动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
2023年末物流经理人指数增速放缓,反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战,强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性,并呼吁企业从被动应对转向主动适应,拥抱变化。
亚马逊欧洲站推出账户业务转移新政策,允许卖家变更账户法人实体,实现合规化运营。该流程涉及签署转让协议、账户验证、文件提交等步骤,旨在解决法人变更带来的账户风险,为卖家提供安全保障。合规化是跨境电商的必然趋势,卖家应积极应对。
亚马逊上线“找同款”功能,卖家面临流量重新分配。本文分析了“找同款”带来的机遇与挑战,并提出应对策略:一是创造新的流量入口,如参与Climate Pledge Friendly计划;二是增强产品力,打造品牌价值,通过差异化营销和优质服务赢得客户忠诚度。拥抱变化,方能制胜。
Temu或将向卖家收取超时仓储费,引发卖家关注。新规或将影响卖家利润空间,倒逼精细化运营。平台运营成本上升或是政策调整原因,卖家需密切关注官方信息,并及时调整经营策略,以应对新的市场变化。
跨境电商行业正经历寒冬,家具电商Made.com面临卖身裁员,浙江大卖子不语上市受阻。企业需练好内功,多元化发展,拥抱变化,方能应对挑战,在激烈的竞争中生存并走向成功。
eBay支付方式迎来重大变革,告别PayPal独家,卖家可选择银行账户等多元支付方式。费用结构也随之调整,个人卖家无需再向PayPal支付费用。但收款时间可能变长,现金支付仍会被收取费用。第三方海外仓在物流方面优势凸显。卖家需积极适应新规则,优化运营策略。
美国T86清关模式取消,对跨境电商物流带来巨大冲击。本文分析了政策变化的影响,并探讨了美国专线等替代方案,为跨境电商卖家提供了应对策略,助力其在新的市场环境中寻找破局之路。
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张,对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客,但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对,拥抱变化,在新的市场格局中找到生存之道。
尼日尔海关在WCO-WACAM项目支持下,启动人力资源管理现代化项目,旨在通过变革管理和沟通活动,提高海关内外对人力资源管理现代化的认识,并争取广泛支持。通过诊断挑战、构建胜任力体系、试点先行等措施,尼日尔海关致力于打造高效、专业、充满活力的队伍,为国家经济发展保驾护航。
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性,并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略,构建更具韧性的供应链生态系统,从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。