YRC Worldwide困境中求生的美国零担运输巨头
YRCW曾陷财务危机，通过重组避免破产。虽业绩改善，仍面临养老金、竞争和劳资关系等挑战。转型成功需控制成本、改善关系、适应市场。
货运结算进化告别后审计迎接即时支付新时代
传统货运后审计模式面临效率低下、争议不断等问题。即时结算通过事前定价、自动支付和数据整合，有望提高效率、降低错误率、提升透明度。尽管面临技术、安全和信任等挑战，但随着技术进步和行业合作，即时结算有望在货运行业得到更广泛应用，迎来更高效、透明、智能的货运支付时代。
CSX换帅哈里森老搭档上位能否拯救精准铁路乱局
CSX任命福特为COO，重振因PSR受阻的公司。分析PSR利弊，探讨CSX困境与行业未来。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
无人机医疗速递卢旺达的生命线创新
卢旺达利用无人机进行医疗物资配送，解决了偏远地区“最后一公里”难题，开启了全球无人机医疗速递的先河。该模式通过30分钟快速响应，为生命救援争取了宝贵时间，为发展中国家提供了借鉴。然而，无人机配送的成本、安全及监管问题仍需重视。
碳酸饮料巨头的新考题百事如何用绿色撬动未来市场
百事可乐正积极推动可持续发展战略，通过提高环保标准、减少糖分和产品多元化，以应对消费者需求变化和监管压力。其经验为其他企业提供了在变革中生存和发展的宝贵启示，强调关注消费者需求、积极应对监管、拥抱可持续发展和推动产品多元化的重要性。
CEVA高管解读一季度业绩全球第三方物流市场挑战与机遇并存
本文深入解读CEVA Logistics一季度业绩，分析合同物流、海运、空运等业务板块表现，并探讨全球3PL市场趋势。CEVA高管强调，企业应关注端到端供应链价值，提升全球服务一致性，并积极拥抱可持续发展战略，以应对市场挑战，实现可持续增长。
CEVA物流重组债务优化与资本注入双管齐下加速全球供应链布局
CEVA物流通过与主要债券持有人达成协议，成功进行债务重组和引入新资本，减少超过15亿美元净债务和1.73亿美元年利息支出，并获得至少2.64亿美元资金注入。此举旨在优化财务结构，提升全球供应链竞争力，满足客户对透明、高效物流服务日益增长的需求，并为未来的创新发展奠定基础。
FedEx加速欧洲布局剑指法国TATEX全球物流版图再下一城
FedEx或收购TATEX，再攻欧洲市场。或为应对UPS收购TNT，提升B2B重货竞争力。策略更聚焦，审批或更快。
柴油价格十一连涨成本重压下物流企业如何突围
柴油价格持续上涨给物流企业带来巨大成本压力。企业需通过优化路线、提高车辆利用率、加强驾驶员培训、采用节能技术等精细化管理手段，同时推动行业整合、技术创新和绿色物流发展，以降低成本、提高效率，实现可持续发展。