沃尔玛放大招佛州巨型电商中心开仓剑指亚马逊
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心，旨在提升订单处理速度和配送效率，应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局，通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式，沃尔玛正努力提升其电商竞争力，为消费者提供更优质的购物体验。
西海岸码头底盘费争议运营商暂缓收费租赁公司仍面临成本压力
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费，引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉，暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作，探索新的商业模式，完善法律法规，实现多方共赢，保障供应链稳定。
挑战与机遇并存美国制造业如何在逆境中寻求增长
美国制造业在增长预期下，面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术，但制造执行系统（MES）的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题，并提出了应对挑战、抓住机遇的建议，包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
打破供应链人才困局多元化招聘策略与实践指南
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险，提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略，并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例，展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化，构建更具竞争力的供应链团队。
碳足迹透明化KuehneNagel发票嵌入排放数据重塑供应链可持续性决策
Kuehne+Nagel 在海运发票中加入排放数据，旨在提高供应链环境意识，推动客户基于数据做出更环保的决策。此举依赖清洁货物工作组的数据，突显了物流服务商在可持续发展中的作用。通过透明化碳足迹，K+N 助力企业优化运输方案，实现减排目标，并为行业可持续发展树立了新标杆。
Costco电商突围战大而不倒会员制巨头的线上转型困局
Costco作为会员制仓储零售巨头，虽积极布局电商，但受限于传统模式，在电商领域面临诸多挑战。与竞争对手Sam's Club相比，Costco在BOPIS模式和网站流量方面均有差距。Costco需优化商品结构、探索新的配送方式、试水BOPIS模式并加强会员互动，方能在电商转型中取得成功。
SAP联手Stratasys3D打印赋能供应链重塑制造新格局
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络，旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台，加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解，重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用，未来将实现个性化定制与分布式制造，共同迎接智能制造新时代。
联合太平洋铁路精益化运营转型掘金增长新引擎
联合太平洋铁路启动精益化运营转型，借鉴哈里森模式，聚焦车厢流动而非列车运行，旨在提升效率、降低成本。分阶段实施，先在特定线路试点，力求2020年全网推广。此举或将引领美国铁路行业新一轮效率革命，其他铁路公司或将面临效仿压力。
告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下
电动叉车市场份额持续增长，凭借节能减排、低维护成本等优势，成为物流行业的新选择。但选购需谨慎，需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理，可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战，需建立完善制度。电动叉车是未来趋势，企业应认真评估，选择适合自身需求的方案。
Oracle云战略再升级全新合作伙伴计划助力物流企业数字化转型
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴，助力物流企业数字化转型。提供云解决方案，优化供应链，降低成本，提高客户满意度。