学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击,学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张,效仿东方甄选的“知识带货”模式,虽引发模仿争议,但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战,同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来,差异化竞争将是关键。
面对“双减”政策冲击,学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张,效仿东方甄选的“知识带货”模式,虽引发模仿争议,但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战,同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来,差异化竞争将是关键。
亚马逊流量规则迎来重大变革!“Amazon's Choice”标签被三大新标签取代,标志着流量精细化运营时代的到来。本文深入解读新标签的含义与获取策略,并分析亚马逊政策变动对卖家的影响,助力卖家抓住新机遇,实现销量增长。
本文深入剖析了Twitter营销的核心价值与关键策略,强调个性化品牌塑造和精准用户触达的重要性。文章详细阐述了内容创作、积极互动和有效推广三大要素,并针对Twitter广告的精细化运营和联盟营销的巧妙运用提供了实战建议。同时,强调数据分析与持续优化是提升营销效果的保障。
亚马逊DSP利用其自有网站和App(如IMDb、Twitch)提供独家广告位和精准受众触达,助力品牌增长。
美国亚马逊卖家正面临假日季后退货潮的严峻挑战,高额退货不仅侵蚀利润,还带来环境问题。卖家需优化退货政策、严控质量、提升物流、加强售后,并利用技术分析数据。平台也应承担责任,完善退货流程、打击恶意退货,共同构建健康电商生态,助力卖家摆脱困境。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
加拿大邮政工会启动全国范围加班禁令,劳资谈判陷僵局,引发供应链中断担忧。文章分析了加班禁令可能造成的邮件延误、电商冲击等风险,并提出了企业应评估风险、制定应急计划、寻找替代物流方案等应对策略。同时强调政府应积极介入,促使劳资双方达成协议,以确保加拿大供应链的稳定运行。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时提高部分包裹服务价格。此举旨在应对运营成本上升和市场竞争压力。电商企业应通过多元化物流渠道、优化库存管理等方式降低成本,消费者可能面临购物成本上升。专家认为,此举或将引发物流市场新一轮价格调整。
美国柴油价格迎来近一年最大跌幅,为物流企业带来喘息之机。分析了柴油价格下跌的驱动因素,回顾了过去几个月的价格波动,并探讨了对物流行业的影响及未来发展机遇。强调企业需加强成本控制、拓展业务范围、提升服务质量和加强风险管理,以应对未来的挑战。
本文分析了美联储加息对跨境电商卖家的影响,指出短期内可能面临美元升值压力,但长期来看有利于消费市场回暖。同时,针对亚马逊FBA仓库可能出现的“专属仓库”新规,提出了多方求证、灵活应对的策略建议,帮助卖家规避风险,稳健经营。