双重夹击飓风季叠加疫情供应链如何化险为夷
Resilience360和Riskpulse联合报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。报告强调企业需进行风险评估、情景规划,构建可视化、多元化及弹性的供应链,并加强沟通协作与技术赋能,以应对双重压力,确保业务连续性。
Resilience360和Riskpulse联合报告揭示了疫情叠加飓风季对供应链的严峻挑战。报告强调企业需进行风险评估、情景规划,构建可视化、多元化及弹性的供应链,并加强沟通协作与技术赋能,以应对双重压力,确保业务连续性。
Echo高管分享物流业三大趋势:适应变化,构建敏捷供应链;理性看待市场,积蓄力量;数据驱动,精益运营,理性定价。
6 River Systems 推出 Mobile Fulfillment 应用,旨在扩展拣选选项,突破 AMR 限制。该应用基于云端 FES,通过 Zebra Android 平板电脑访问,优化订单管理、路径规划和库存控制,提升履约效率和灵活性,助力企业在竞争中脱颖而出。
三菱汽车欧洲公司与Vinturas合作,利用区块链技术优化物流,构建透明高效的汽车供应链。该方案提升网络互操作性,降低成本,已应用于新款车型发布。区块链技术在汽车供应链中具有广泛应用前景,助力行业数字化转型。
美洲航空计划采购35架货运无人机,拓展快速供应链服务,进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资,旨在利用无人机的垂直起降能力,构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大,但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来,无人机货运有望重塑物流格局,提升供应链效率。
美国零售联合会(NRF)CEO表示,零售业库存已恢复至疫情前水平,为假日季做好准备。库存销售比恢复正常,表明零售商已摆脱库存积压困境,运营效率提升。零售商通过调整库存策略、优化物流等方式,应对市场变化,迎接挑战与机遇。
物流企业在叉车车队采购决策上需谨慎。租赁虽灵活,但隐性费用高昂。购买拥有所有权,但前期投入大。企业应综合考虑财务状况、业务需求,选择最合适的方案,实现降本增效。白皮书深入剖析各种方案,助企业做出明智决策。
Roadie CEO Marc Gorlin 近期接受采访,分享了该公司如何在疫情期间通过“顺路捎带”的创新模式,为企业和个人提供可靠的同城即时达服务。 Roadie 的模式有效利用闲置运力,降低成本,并在特殊时期保障了重要物资的配送。
本文深入探讨了销售与运营计划(S&OP)对企业业绩增长的关键作用,剖析了S&OP实施过程中常见的挑战,并提供了切实可行的解决方案。强调了高层领导支持、数据质量、科学预测、部门协作、流程标准化、技术工具和专业人才的重要性,旨在帮助企业打造卓越的S&OP体系,驱动业绩腾飞。
北岸护理通过部署AMR,创新性地将传统手推车拣选升级为自动化流程,解决了大件商品电商履约难题。该方案不仅提升了拣选效率,降低了人工需求,还为同类型企业提供了宝贵的借鉴经验,预示着AMR技术应用的新趋势:从标准化场景向个性化场景拓展,并向中小企业普及。