赋能马拉维税务如何打造高效胜任力模型提升组织效能
马拉维税务局在WCO和Sida-WCO TFCM Programme的支持下，积极构建基于胜任力的人力资源管理系统（CBHRM），旨在通过精准选拔人才、定制化培训、客观绩效评估和优化职业发展，提升组织效能。MRA的实践经验为其他发展中国家的税务机关提供了宝贵的借鉴。
提升海关效能中东及北非地区组织绩效评估研讨会成功举办
世界海关组织在中东及北非地区举办组织绩效评估研讨会，旨在提升区域海关效能。研讨会涵盖战略规划指标设计、工作领域计划制定等核心内容，并分享了卡塔尔海关的商业智能探索经验。本次活动基于WCO标准，助力MENA地区海关部门提升管理水平，促进区域贸易发展。
冈比亚税务局战略仪表盘建设提升绩效管理水平的关键举措
冈比亚税务局在世界海关组织-西非和中非能力建设项目的支持下，启动战略仪表盘建设，旨在提升绩效管理水平。通过确定关键绩效指标并建立监控机制，该仪表盘将为税务局高层提供组织绩效概览，助力决策和组织发展。此举是冈比亚推进现代化税务管理的重要一步。
南非税务管理升级WCO领导力项目助力打造高效团队
世界海关组织（WCO）在南非举办领导力与管理发展研讨会，助力南非税务局（SARS）提升中层管理者能力，推动机构改革。研讨会强调自我认知、战略管理、人员管理、沟通技巧和变革管理的重要性，并计划后续合作以发展区域专业中心。领导力与管理发展是组织成功的关键，需持续学习和实践。
赋能海关促进平等性别平等组织评估工具GEOAT全新升级
世界海关组织（WCO）发布更新版性别平等组织评估工具（GEOAT），旨在协助成员海关和税务部门评估内部政策、实践及对外关系中的性别平等与多元化融合程度。2023年更新版聚焦安全、行动与用户体验，新增安全与保障章节，强化行动导向模板，优化用户体验设计，推动海关领域性别平等。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
物流标准化构建高效流通体系的关键
物流标准化通过共享托盘和提升效率，显著降低了社会物流成本，提升了供应链效果。
全国港口管理助力区域经济腾飞
国家港口管理局负责管理全国33个主要港口，实施去中心化的组织模式，以提升港口运营效率和服务地方经济发展。通过优化资源配置和强化地方决策权，推动各地区港口助力经济增长。
物流外包的加速发展与行业转型
物流外包提升效率与成本效益，疫情推动公司寻求外部合作，外包仍是竞争优势关键。