Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合，优化内部流程，并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式，积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战，提升客户体验，并确保业务的持续增长。
FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会（FMC）成立国家货运顾问委员会，旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧，应对全球供应链挑战，提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面，并为FMC提供战略性建议，助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
国际贸易港口评估28项关键指标助您优化供应链
本文提供了一份国际贸易港口评估指南，重点介绍了28项关键指标，涵盖地理位置、基础设施、运营效率、服务质量、安全保障和成本效益等方面。旨在帮助企业科学选择港口，优化供应链，提升运营效率和竞争力。立即下载完整指南，了解更多评估细节。
告别混乱精益化场院管理与智能排程助力企业降本增效
企业面临供应链挑战，优化场院管理和码头排程至关重要。最佳实践软件提供实时可视化、工作流自动化和报告分析工具，助力企业减少车辆等待时间、优化码头利用率、提高供应链透明度并降低运营成本，从而在竞争中保持领先地位。
告别内卷式物流看百年花生企业如何靠神仙合作拿下海外订单
本文以Birdsong Peanuts的案例为切入点，深入探讨了物流供应链中协作的重要性。通过分析Birdsong如何与铁路、港口、海运公司建立“神仙合作”，成功拓展中国市场，阐述了协作如何降低成本、提高效率、提升服务、拓展市场。同时，强调了“友好货运”和打破壁垒是实现真正协作的关键。
金佰利供应链数字化转型AI赋能物流优化降本增效数百万美元
金佰利通过数字化转型，利用人工智能优化物流运输网络，显著降低成本并提升效率。与ProvisionAI合作，金佰利成功部署LevelLoad平台，实现订单履行和运输的智能化管理，节省数百万美元的年度成本，并降低碳排放，为供应链数字化转型提供了借鉴。
智胜仓储自动化升级决胜物流新挑战
电商发展、订单增长、劳动力短缺和供应链挑战驱动物流行业加速自动化转型。企业需加大自动化技术投入，如机器人、AS/RS、分拣系统和WMS，同时注重人才培养，以提升效率、降低成本并优化客户服务。领先企业通过自动化实践，为行业提供了宝贵经验。
解密全球货运管理如何通过数据驱动提升供应链敏捷性与利润空间
nVision Global 提供全面的货运管理解决方案，涵盖货运审计与支付、订单管理、供应商管理、可视化、TMS和货运支出分析。通过数据驱动，帮助企业优化货运网络、预测货运需求、评估承运商绩效，并识别成本节约机会。专家团队提供专业的咨询、实施和支持服务，助力企业提升供应链敏捷性与利润空间。
DB Schenker北美战略调整拥抱敏捷决胜不确定性
DB Schenker 在北美市场进行战略调整，从重资产模式转向轻资产模式，专注于特定客户群体的运输管理服务，并加强技术应用。此举旨在适应市场变化，降低运营风险，提高效率，并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷，DB Schenker 将更好地应对未来的挑战，抓住新的机遇。
Oracle Fusion Cloud SCMAI赋能物流智领供应链效能升级
甲骨文推出 Oracle Fusion Cloud SCM 物流管理新功能，通过 AI 赋能，助力企业提升供应链效率、降低风险、改善客户体验。新功能包括智能运输时间和 ETA 预测、数字化助手等，旨在提供服务和成本的双重优化，并强调一体化平台与新兴技术的融合。