物流人才告急企业如何破解供应链人才荒
《物流管理》杂志年度调查揭示物流行业面临严峻人才缺口。田纳西大学专家指出,需建立系统性人才管理体系,包括人才吸引、培养、评估、激励和保留,以应对挑战,提升供应链竞争力。《供应链管理评论》将深入解读。
《物流管理》杂志年度调查揭示物流行业面临严峻人才缺口。田纳西大学专家指出,需建立系统性人才管理体系,包括人才吸引、培养、评估、激励和保留,以应对挑战,提升供应链竞争力。《供应链管理评论》将深入解读。
美国地面运输委员会(STB)认定联合太平洋与诺福克南方铁路公司850亿美元的合并申请材料不完整,主要由于缺乏完整的系统影响分析和未提交完整的合并协议。尽管受阻,合并案仍有修改后获批的可能性,但需充分回应STB关切并证明其公共利益。此事件凸显监管机构在大型合并案中的作用,确保市场竞争和公共利益。
DHL报告揭示供应链数字化转型困境:巨额投资未能带来预期效果,技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略,选择合适方案,加强系统集成与数据共享,提升员工技能,建立持续改进机制,实现数据驱动决策,并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
美国化学理事会(ACC)主席兼首席执行官克里斯·贾恩就联合太平洋与诺福克南方铁路合并案表达了担忧,认为其可能削弱竞争、损害服务,并最终影响美国制造业。ACC将积极倡导,呼吁监管机构采取行动,同时强调互惠换轨等改革措施的重要性,以构建更具竞争力和可靠性的铁路运输体系。
生产者责任延伸(EPR)制度正成为推动企业绿色转型的关键力量。它要求企业承担产品全生命周期的环保责任,促进资源回收利用,降低环境风险。企业应深入了解法规,改进产品设计,建立回收系统,并进行持续监测与报告,将EPR转化为可持续发展的机遇。
美国海军医疗船“仁慈”号完成在洛杉矶港的支援任务后启程返回母港。文章回顾了“仁慈”号在疫情期间对洛杉矶医疗系统的支持,并分析了洛杉矶港在疫情下的运营情况以及对全球供应链的影响。同时,展望了全球供应链的未来发展趋势,以及洛杉矶港面临的机遇与挑战,强调港口与城市共生共荣的关系。
本次培训聚焦外贸独立站数字化营销,提出构建多层次价值体系、行业术语多语言覆盖+技术文档SEO化、技术文档×场景化案例等策略,并创新推出实时在线工程师功能,旨在帮助外贸企业提升流量、转化率和客户满意度,实现数字化升级。
本文深入解读了集装箱VGM新规,强调了VGM制度对海运安全的重要性,明确了托运人与实际装箱人的责任划分,详细介绍了VGM操作的三大步骤,并指出了常见的操作误区。旨在帮助读者更好地理解和执行VGM规定,规避潜在风险,保障货物流转顺畅。
本文分析了欧亚eBay平台对中国跨境电商卖家的战略价值,指出其作为连接欧洲、亚洲市场的重要渠道,运营模式强调合规与用户体验。卖家需深入理解平台规则,把握市场需求,并建立高效的跨境物流体系,方能成功掘金欧亚市场。
店小秘ERP推出批次库存功能,旨在解决跨境电商“销量高却利润低”的困境。该功能通过为每批入库商品建立成本档案,采用先进先出原则,实现精准成本追溯,助力卖家优化定价和采购策略,构建高效的库存管控体系,提升盈利能力。