波特兰港联手 BNSF 铁路小港口撬动大未来
波特兰港与 BNSF 铁路合作，通过铁路短驳连接大型港口，探索差异化竞争优势，打造可持续发展模式。此举不仅提升了港口竞争力，也为小型港口在后巴拿马型时代的发展提供了新思路，展现了拥抱创新、适应变化的重要性。
Under Armour的ERP阵痛数字化转型为何遭遇滑铁卢
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击，揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因，强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性，并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级，更需重视组织变革和持续改进。
亚马逊亮剑物流自建体系提速倒逼第三方物流升级
亚马逊正加强物流控制，意在倒逼第三方物流提升服务水平，而非彻底取代。未来，亚马逊与第三方物流将形成竞合关系，共同构建高效智能的物流网络。第三方物流需不断创新，提升服务能力，方能在市场竞争中立足。
铁路联运困境求生巨额投资能否重塑辉煌
面对服务问题和业绩下滑，铁路和多式联运供应商正保持创纪录的投资水平，以应对当前挑战，力求恢复到经济衰退前的业绩水平。但专家指出，仅仅依靠增加投资可能难以从根本上解决问题，更重要的是如何将资金有效转化为实际的运营改进。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
疫情下的物流生命线Uber Freight 如何助力货运企业渡过难关
面对疫情挑战，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护套装等举措，积极支持货运企业和托运人，保障关键物资运输。这些举措不仅体现了企业的社会责任，也加速了货运物流行业的数字化转型，为构建更高效、智能、可持续的货运生态系统奠定了基础。
122公里戈壁淬炼一八供应链董事长周总的商业启示录
一八供应链董事长周总参加“征10”戈壁挑战赛，122公里征程不仅是体能的挑战，更是精神的淬炼。他将戈壁精神融入企业管理，强调团队协作、战略取舍和敬畏自然，带领企业在跨境物流领域不断突破，实现可持续发展。
卡车市场风向突变7月 Class 8 订单骤降背后的真相
北美 Class 8 卡车 7 月订单骤降，受生产配额、供应链瓶颈和成本波动影响。尽管需求依然强劲，但经济衰退风险和供应链恢复缓慢构成挑战。车队运营商应提前规划、与供应商建立良好关系、关注市场动态并优化现有车队，以应对不确定性。
全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。
国际快递收件人不在家别慌二次派送攻略让包裹安全到手
国际快递派送失败别担心！本文详细介绍了收件人不在家时的应对策略，包括快递公司的常规操作（派送通知、线上通知、自动二次派送）以及主动安排二次派送的方法（线上预约、电话预约、委托代收），并提供了避免派送失败的关键要点和多次派送失败后的处理方式，助您轻松解决国际快递派送难题。