世界海关组织推出在线学院赋能全球贸易从业者
世界海关组织(WCO)推出在线学院,旨在提升全球贸易从业人员的海关专业技能。学院提供协调制度、数据模型、海关估价等领域的在线课程,并提供自主学习、综合解决方案和定制化服务。此举旨在促进贸易便利化、安全性和合规性,助力全球贸易发展。
世界海关组织(WCO)推出在线学院,旨在提升全球贸易从业人员的海关专业技能。学院提供协调制度、数据模型、海关估价等领域的在线课程,并提供自主学习、综合解决方案和定制化服务。此举旨在促进贸易便利化、安全性和合规性,助力全球贸易发展。
中小电商卖家应避免过度依赖促销活动和应季产品,回归稳健运营。通过精细选品、夯实基础、精益广告、合理库存、风险预警、多元渠道、数据驱动和持续学习,实现稳定增长,避免盲目追逐热点带来的风险。
Kroger斥资1亿美元,押注自动化生鲜配送,旨在通过“枢纽-辐射”模式和Ocado机器人技术,提升效率、降低成本。尽管面临巨额投资和漫长回报周期,Kroger坚信自动化仓库优于传统门店,并有望在竞争激烈的市场中弯道超车。自动化浪潮下,Kroger的实践将影响零售行业格局。
美联储或因政治或模型依赖,忽视油价下跌对通胀的抑制。呼吁美联储保持耐心、关注数据、灵活应对,制定健全货币政策。
文章探讨了无人机和机器人如何解决物流“最后一公里”难题。无人机适用于紧急情况和偏远地区配送,机器人则更适合城市短途配送。戴姆勒的移动配送中心模式结合两者优势。尽管面临空域管制、安全等挑战,但随着技术进步和政策完善,无人机和机器人配送有望迎来爆发式增长,重塑末端配送格局。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
GameStop门店发货模式扩大了在线商品种类,优化了库存,减少了退货压力。门店变身小型配送中心,提升了全渠道效率。
本文深入剖析了亚马逊选择在美国上市的商业逻辑,揭示了其“电子商务+云计算”的商业模式,以及用户至上的经营理念。文章还探讨了美国市场对亚马逊的战略意义,并分析了亚马逊在全球范围内的运营策略和成功因素,展现了亚马逊作为全球电商巨头的实力与野心。
北美企业每年因整车运输“空运费”损失巨大。Flock Freight的Instant Prebate计划通过按需付费模式,根据实际装载量提供折扣,避免为未使用的空间付费。该计划依托共享卡车服务,提高卡车利用率,降低成本,实现更高效、经济和可持续的运输。
美国铁路协会(AAR)致力于维护铁路行业稳健的经济监管结构,推动监管模式向更具前瞻性的方向转变,坚持“用户付费”原则保障基础设施投入,并积极拥抱技术创新,提升铁路运输效率和安全性,为美国经济的持续增长贡献力量。