赋能马尔代夫海关WCO领导力与管理发展项目助力战略升级
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
马尔代夫海关服务通过参与WCO领导力与管理发展项目,举办高级管理人员研讨会,旨在提升领导能力、推动海关现代化改革。研讨会内容涵盖变革管理、战略规划、人员管理等,强调实践性和互动性,促进团队建设和统一愿景,为MCS的未来发展奠定基础。
世界海关组织(WCO)完成对多哥海关为期三期的能力建设援助计划,旨在帮助多哥税务局(OTR)将外包的海关估价职能收回,并提升其估价能力。该计划通过诊断评估、专家培训和电子数据库建设,助力多哥海关堵住税收漏洞,提高财政收入,为国家发展提供更强大的资金支持。
世界海关组织(WCO)在塞内加尔举办领导力与管理能力发展工作坊,旨在提升塞内加尔海关管理人员的领导力、战略管理和变革管理能力。通过互动式教学、案例分析和国际经验分享,帮助学员掌握关键管理技能,提升海关管理水平,促进经济发展。
大顺物流成功解决了一起因标签错贴导致的进口展品报关难题。通过主动沟通、协同配合,争取海关支持,最终确保展品按时参展。该案例体现了企业高效的团队协作、诚信的沟通态度和以客户为中心的服务理念,为其他企业提供了借鉴。
本文深入剖析货代放货的三大原则:正本提单放货的严谨性、无正本提单放货的高风险性以及凭担保函放货的风险转移。同时,强调了其他风险防范措施的重要性,旨在帮助货代企业构建完善的风险防范体系,实现稳健发展。
本文针对货代新手,围绕晚开通知的获取、信息查询渠道以及经验交流展开讨论。强调与船公司建立良好关系的重要性,并提供多种信息查询渠道,助力货代新手快速成长。
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性,指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱,企业应重视这些方面,以应对不确定性,实现可持续发展。
马士基升级哥斯达黎加航运服务,构建无缝内陆网络,优化卡车运输流程,提供报关代理等增值服务,并推出全新在线订舱平台,旨在为当地企业搭建连接全球市场的桥梁,提升运输效率,降低物流成本。
京东物流在常熟打造全球首个无人配送城,已投入首批无人车,年内将继续增加投放。该项目基于JDL京东物流科技品牌,采用L4级自动驾驶技术,并创新推出“领养计划”,加速无人配送的规模化落地。此举标志着物流行业向智能化、自动化转型迈出重要一步,或将重塑未来城市物流格局。
城陵矶新港区致力于打造长江中游区域性航运物流中心,通过拓展自贸区、构建立体交通网络,扩容提质口岸,招大引强培育市场主体,并优化政务服务,提升营商环境,力争成为全省综合交通运输体系的关键枢纽。