电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
美国铁路大动脉迎来喘息IBEW批准劳资协议但隐患犹存
美国国际电气工人兄弟会（IBEW）批准了与货运铁路公司的临时劳工协议，缓解了潜在的铁路罢工危机。协议包含工资上涨和改善工作条件等内容，但仍面临其他工会批准、协议执行以及行业长期问题等挑战。文章呼吁构建和谐的劳资关系，并对中国企业提出以人为本的启示。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
物流管理数字化转型数据AI与自动化赋能下的货运变革
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型，助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调，需协同人员、流程与技术，将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链，应对市场波动的关键。
南美电商突围中小卖家如何用确定性物流破解非直航困局
中小卖家进军南美市场，物流是关键。本文分析了非直航链路的三大“断点”，并提出通过构建“确定性物流”来破解困局。强调选择物流伙伴需关注其在中转控制、本土清关和末端网络整合方面的深度，从而打造一条可控、可靠、可预测的“虚拟直航通道”，助力卖家在南美市场稳健发展。
库存瘦身利润增肌Duluth Trading 如何通过精益运营实现业绩飞跃
Duluth Trading Co. 通过削减 SKU、优化库存管理流程、建设自动化物流中心以及数据驱动的库存分配，实现了库存水平的显著下降和盈利能力的提升。其成功经验表明，建立完善的库存管理体系是企业实现业绩飞跃的关键。
跨境电商告别内卷亚马逊卖家如何跳出低价竞争怪圈
本文探讨了亚马逊卖家如何摆脱低价竞争的困境。文章指出，卖家不能仅仅依赖广告和产品方法论，更需要转变思维模式，注重品牌建设，提升产品质量和服务水平，打造独特的竞争优势，实现可持续发展。
掘金万亿蓝海公共建筑照明节能改造照亮企业碳路新机遇
公共建筑照明节能改造迎来万亿级市场机遇。政策支持下，照明系统升级改造可通过碳交易获益，智慧照明将“成本中心”转为“价值引擎”。照明企业、建筑业主、能源服务公司等迎来发展机遇，高光效G-LED成为节能减碳的关键技术。
Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓，Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络，重仓中国供应链。中国供应链的新质转型，即高质量与品牌化，为Temu提供了新的增长机遇，助力中国品牌走向世界，提升在全球价值链中的地位。