电商物流突围打破传统智赢变局
电商物流面临前所未有的挑战与机遇。本文分析了电商冲击下物流的变革，强调打破年度招标旧习，拥抱持续评估和技术创新。提出战略、模式、技术、组织、人才五大转型方向，并强调拥抱物联网、大数据、人工智能等关键技术，助力企业在电商物流变局中突围。
决胜电商旺季利润倍增策略与运营指南
本指南针对电商旺季运营挑战，提供流程优化、利润最大化、数据驱动、安全高效物流及高效退货管理等策略，助力企业在竞争激烈的市场环境中实现利润倍增。
告别繁琐轻松退货Overstock 与 UPS 联手开启便捷退货新纪元
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目，旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务，无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分，旨在提升客户体验，开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出，有望缓解退货高峰带来的压力，并对零售行业产生深远影响。
UPS收购Roadie决胜最后一公里重塑即时配送格局
UPS收购Roadie旨在提升最后一公里配送能力，应对电商驱动的即时配送需求激增。Roadie的技术平台和灵活运力将助力UPS拓展服务范围、提升效率、降低成本，从而增强其在竞争激烈的物流市场中的竞争力。此次收购标志着最后一公里配送已成为物流行业的关键战场。
交付经济时代供应链如何应对客户期望的巨变
Project44报告揭示了“交付经济”对供应链的深刻影响，强调消费者对交付体验的重视程度日益提升。报告指出管理层与执行层对交付重要性的认知存在差异，并强调透明沟通和协作的重要性。企业需淘汰旧流程，投资新技术，以应对不断变化的客户期望，否则将面临市场份额和客户满意度下降的风险。
好时拥抱ERP数字化转型赋能供应链升级
好时公司通过ERP系统优化供应链，提高效率和盈利。数字化转型虽有挑战，但成功应对，启示企业ERP是关键。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
疫情冲击下的美国铁路货运挑战与应对策略分析
本文深入分析了新冠疫情对美国铁路货运的影响，指出货运量下滑、供应链中断、需求萎缩等多重挑战。同时，探讨了铁路公司如何调整运营策略、加强客户沟通、保障员工安全，并展望了疫情后铁路货运的发展趋势，如供应链多元化、区域化贸易增长、电商物流需求增加等。
国际海运拼箱费用暗藏玄机货代不说的成本陷阱全解析
国际海运拼箱费用计算复杂，易藏隐性收费。本文深入剖析拼箱计费规则，揭示泡货/重货附加费、仓储费、改单费等常见陷阱，并提供规避风险的实用建议，助货主有效控制成本，确保货物安全抵达。
特朗普关税迷局物流企业如何穿越零能见度的贸易迷雾
特朗普政府的关税政策给物流行业带来不确定性。企业需制定关税管理计划，加强数据分析，优化供应链，并与利益相关者沟通。同时，关注海关动态，评估保证金限额，考虑对外贸易区和近岸外包。企业应具备高质量数据和有效工具，以应对关税挑战，在不确定性中寻找机遇。