Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击,Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略,将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区,以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响,并提出了企业应对危机的建议,强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
面对疫情冲击,Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略,将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区,以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响,并提出了企业应对危机的建议,强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
上海FBA作为跨境电商的关键枢纽,凭借快速配送、优化成本和提升客户满意度等优势,助力卖家决胜全球市场。文章深入解析其运作流程、注意事项和未来发展趋势,为跨境电商卖家提供战略参考。
世界海关组织(WCO)推出在线学院,旨在提升全球贸易从业人员的海关专业技能。学院提供协调制度、数据模型、海关估价等领域的在线课程,并提供自主学习、综合解决方案和定制化服务。此举旨在促进贸易便利化、安全性和合规性,助力全球贸易发展。
中小电商卖家应避免过度依赖促销活动和应季产品,回归稳健运营。通过精细选品、夯实基础、精益广告、合理库存、风险预警、多元渠道、数据驱动和持续学习,实现稳定增长,避免盲目追逐热点带来的风险。
Kroger斥资1亿美元,押注自动化生鲜配送,旨在通过“枢纽-辐射”模式和Ocado机器人技术,提升效率、降低成本。尽管面临巨额投资和漫长回报周期,Kroger坚信自动化仓库优于传统门店,并有望在竞争激烈的市场中弯道超车。自动化浪潮下,Kroger的实践将影响零售行业格局。
美联储或因政治或模型依赖,忽视油价下跌对通胀的抑制。呼吁美联储保持耐心、关注数据、灵活应对,制定健全货币政策。
文章探讨了无人机和机器人如何解决物流“最后一公里”难题。无人机适用于紧急情况和偏远地区配送,机器人则更适合城市短途配送。戴姆勒的移动配送中心模式结合两者优势。尽管面临空域管制、安全等挑战,但随着技术进步和政策完善,无人机和机器人配送有望迎来爆发式增长,重塑末端配送格局。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。
GameStop门店发货模式扩大了在线商品种类,优化了库存,减少了退货压力。门店变身小型配送中心,提升了全渠道效率。