国际空运运力告急运价上涨风暴将至
国际空运运力结构性紧张，全货机交付滞后与客机腹舱恢复不均并存，导致供需失衡。预计2026年需求增速超供给，推动运价上涨，尤其欧洲航线。高附加值货物运价涨幅更大，长期合同成主流，企业应提前规划应对。
疫情阴影下的美国进口供应链危机加剧零售业面临严峻挑战
美国零售联合会报告显示，疫情对美国进口影响深远，供应链面临挑战。进口数据下滑，不确定性增加。零售商需加强与供应商合作，优化库存管理，提升供应链透明度，以应对疫情带来的冲击，并抓住数字化转型机遇。
中美贸易战升级科技供应链的生死劫
Everstream Analytics 报告揭示中美贸易紧张局势对全球科技供应链的深远影响，企业面临供应链断裂、技术封锁等多重挑战。报告建议企业多元化供应商、调整生产基地、加强风险管理，并构建自主可控的供应链体系，以应对不确定性，提升长期竞争力。
供应链投资新动向成本控制与决策优化驱动人才短缺亟待重视
Gartner报告显示，成本控制与决策优化是供应链投资主要驱动力，但人才短缺问题不容忽视。报告建议企业通过加强宣传、优化薪酬、拓展人才来源、深化校企合作和推动技术创新等多管齐下策略，破解人才困局，提升供应链竞争力。
专线运输卡车运输业的未来增长引擎
专线运输正快速崛起为卡车运输业的新增长点。它通过保障运力、稳定需求、优化成本和长期合作等优势，为企业带来显著效益。法规趋严、驾驶员短缺和经济复苏等多重因素驱动专线运输发展，未来智能化、定制化和平台化将是其主要趋势。企业应充分了解专线运输的特点和风险，制定合理的策略，以提升供应链效率和降低运输成本。
决胜物流高峰人才战略升级应对需求激增的挑战
面对物流高峰期的人才短缺挑战，企业需构建长期人才战略，拥抱科技提升吸引力，关注员工职业发展，并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明，积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
UPS 应对电商洪峰高峰季策略详解与网络韧性构建
本文深入剖析了 UPS 应对电商高峰季的策略，重点阐述了其在网络韧性构建、客户关系维护以及技术创新方面的实践。通过对 2020 年高峰季的回顾与反思，揭示了 UPS 如何在需求激增的情况下，保障服务质量并与客户建立长期合作关系，最终实现共赢。
制造业曙光乍现六月ISM数据反弹释放哪些增长信号
六月ISM报告显示美国制造业温和复苏，PMI指数回升，新订单和生产成为主要驱动力。就业市场技能缺口显现，库存管理谨慎，价格温和上涨。专家认为长期趋势不明朗，外部因素影响大。企业应密切关注市场动态，加大研发投入，提升员工技能，优化供应链管理，积极拓展市场，抓住增长机遇。
亚马逊物流革命的秘密敢于亮绿灯的企业文化解析
亚马逊Prime成功源于鼓励创新的企业文化。借鉴其经验，物流企业需营造创新氛围，加大技术投入，以客户为中心，保持竞争优势。