告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
俄乌战火下的空中货运重型运输能力告急全球供应链再临挑战
俄乌冲突加剧了全球航空货运市场的紧张态势，尤其是对重型和超大货物的运输能力造成了冲击。制裁与禁飞限制了俄罗斯航空公司的运营，安-225的损毁进一步削弱了超大货物运输能力。供应链面临挑战，企业需更具韧性应对地缘政治风险。
ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
洛杉矶和长滩港一月吞吐量激增经济复苏信号与潜在风险并存
洛杉矶和长滩港一月吞吐量大幅增长，受益于节前补货和美国经济复苏。然而，红海危机和巴拿马运河拥堵等潜在风险不容忽视。两港正积极应对挑战，力争夺回市场份额，实现可持续增长。
全渠道制胜零售业的未来在于随时随地的履约能力
零售业的未来在于满足消费者“随时随地”的履约需求。全渠道履约是制胜之道，需要打破渠道壁垒、优化库存管理、提升履约效率。关键在于采用先进的软件和系统，连接各个渠道、自动化流程、提供实时洞察，构建动态的履约生态系统，最终掌控客户体验。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调，以及更快速的响应变化能力，从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
中美贸易第一阶段协议正式签署关税迷雾下的新机遇与挑战
中美正式签署“第一阶段”贸易协议，涉及关税调整和采购承诺。协议降低了部分关税，但执行的有效性仍待观察。企业需关注航运数据和政策变化，多元化采购，优化供应链，加强风险管理，才能在新的贸易格局中抓住机遇。
告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向，忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱，并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议，强调关注能力、关系和长期投资回报率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
货运市场现微妙平衡托运人条件指数平稳未来波动风险加剧
FTR最新数据显示，托运人条件指数（SCI）虽保持稳定，但潜在市场波动风险正在加剧。燃油价格止跌、运力趋紧等因素预示着2024年货运市场将面临更多挑战。托运人应密切关注市场变化，优化供应链，积极应对，以提升自身竞争力。