科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员,是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革,科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式,积极应对挑战,力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影,为其他企业提供了有益的借鉴。
Levi's关闭肯塔基配送中心裁员,优化供应链降成本。出售Dockers,拥抱数字化,面临市场变化挑战。
加拿大DHL快递与Unifor工会达成新的劳工协议,结束了持续近三周的停工和罢工,所有运营已于6月30日全面恢复。新协议包括15.75%的工资增长、新的个体经营者支付结构以及养老金的增加等福利,有效期至2029年7月1日。公司将优先处理延误包裹,客户可按标准流程提交索赔。
加拿大邮政劳资谈判陷入僵局,政府强制员工投票决定未来走向。工会抵制,资方欢迎,投票结果将直接影响加拿大经济、小型企业和消费者。关注投票,期待劳资双方达成协议,为加拿大邮政带来转机。
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%,得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口,目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时,沃尔玛物流服务赋能第三方卖家,提供次日达服务,提升整体购物体验。
联合太平洋与诺福克南方铁路公司合并案获股东批准,旨在打造横跨美国东西海岸的铁路网络,提升运输效率与竞争力。然而,该合并面临着价格上涨、服务质量下降以及削弱竞争的担忧,尚需通过美国地面运输委员会的严格审批。此举或将重塑美国铁路货运格局,对经济和运输行业产生深远影响。
加拿大邮政与工会达成原则性协议,暂停罢工,缓解了假日季包裹延误的担忧。然而,面对激烈的市场竞争和自身运营挑战,加拿大邮政仍需进行深刻改革与创新,优化效率、提升服务、拓展业务、加强技术投入,并改善劳资关系,方能扭转颓势,赢得未来。
美国邮政预计2026财年包裹递送业务将增长9.4%,成为营收增长的关键。但国际邮件业务面临大幅下滑。为实现增长目标,邮政需应对激烈的市场竞争和高企的运营成本,并积极适应外部环境的变化。未来,加强与电商平台合作、拓展跨境电商业务、提高运营效率是关键。
美国铁路货运量数据喜忧参半,整体下滑预示需求疲软,部分品类增长暗藏机遇。企业需警惕经济不确定性,优化供应链,调整库存,拥抱数字化转型,方能在挑战中突围,实现业务增长。
美国卡车运输协会(ATA)发布的10月货运吨位报告显示,货运量连续第二个月下降,引发对经济下行风险的担忧。报告指出,经季节性调整后的货运吨位指数同比下降1.8%,年初至今与去年同期持平。ATA首席经济学家表示,货运市场面临严峻挑战。文章深入分析了货运量下降的原因,并为企业和个人提出了应对策略。