采购拥抱AI文化先行技术赋能
采购拥抱AI并非单纯的技术问题，更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性，并提出应以人为本，将AI视为辅助工具，而非替代品，以实现采购的真正价值。
供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
USPS Ground Advantage 强势崛起直面竞争重塑包裹递送格局
美国邮政（USPS）通过 Ground Advantage 业务的显著增长，成功提升了其在包裹递送市场的竞争力。该业务量的增长得益于更直接的客户合作和战略调整，旨在减少对包裹整合商的依赖。尽管面临挑战，USPS 仍在积极推进转型计划，以期在快速变化的市场中保持领先地位。
美国码头工人或将罢工劳资谈判破裂供应链再临挑战
美国海事联盟指控国际码头工人协会未能重返谈判桌，劳资谈判陷入僵局，可能引发码头工人罢工。工资和自动化问题是双方争论焦点。港口、航运公司和托运人已采取措施应对潜在中断。企业应密切关注事态发展，制定应急计划，加强供应链风险管理。
港口停摆倒计时供应链的脆弱神经能否承受一日之痛
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临罢工威胁，引发对供应链中断的担忧。企业界呼吁政府介入，促使劳资双方达成协议，避免经济冲击。企业也在积极采取措施，转移货物以应对潜在风险。此次事件凸显了供应链韧性的重要性，各方应加强合作，防患未然。
美国东海岸墨西哥湾港口罢工倒计时航运企业如何化解危机
美国东海岸和墨西哥湾港口罢工风险迫在眉睫，航运企业需立即制定应急计划。多元化运输网络、货物转移和评估空运替代方案是关键策略。罢工将影响依赖准时制库存的行业，特别是汽车零部件。专家建议尽早行动，应对潜在的运力挑战和内陆运输瓶颈，确保供应链稳定。
巴尔的摩大桥坍塌美国司法部起诉船东索赔超1亿美元
美国司法部就巴尔的摩Key Bridge坍塌事件起诉肇事船只的船东，索赔超过1亿美元，旨在追回联邦政府因应对事故产生的费用。诉讼指控船东存在疏忽行为，导致船舶存在安全隐患。船东否认过失，并寻求限制责任。美国政府承诺将支持马里兰州重建Key Bridge。
摆脱供应链末日滚动韧性重塑与数字化突围
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性，并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略，构建更具韧性的供应链生态系统，从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
UPS劳资谈判僵局如氪星石零售业警告或重创供应链年末购物季恐受波及
美国联合包裹服务公司（UPS）与国际卡车司机兄弟会（Teamsters）的劳资谈判陷入僵局，零售业领导者协会（RILA）警告称，这可能对供应链造成重大冲击，尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响，并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。