巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。
电商企业选型指南IMS与ERP你的业务增长引擎选对了吗
对比电商IMS和ERP：IMS提升库存效率降成本；ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择，助力业务增长。
亚马逊Q2提速秘诀区域化物流赋能极速达体验
亚马逊二季度Prime速度创纪录，得益于其区域化物流战略。通过将全国划分为八个区域，利用机器学习预测需求，并大力发展“极速达”站点，亚马逊在提升交付速度的同时，有效控制了成本。这一战略转型反映了电商行业对物流效率的日益重视，也预示着未来电商物流竞争将更加激烈。
外贸困局定制服装遭退货多批货款难收信任危机如何化解
一家外贸企业因定制服装质量问题遭遇客户退货，并引发后续货款难收、信任危机。专家建议企业主动承担责任，重建信任，并采取评估风险、争取验货、灵活处理的三步走策略化解危机。同时强调质量管控是外贸企业生存发展的根本。
国际快递必经香港揭秘全球发货地的选择策略
本文深入解析国际快递发货地的选择策略，指出香港虽为重要枢纽，但并非唯一选择。发货地受地理位置、贸易政策、物流效率及客户需求等多重因素影响。多数快递从原产地直发，部分特殊货物则利用香港的贸易优势。理解这些策略，有助于优化消费决策。
GMS逆势而上库存战略如何应对建材供应链挑战
面对建材供应链的挑战，GMS通过增加墙板和钢材库存，优化供应链管理，并实施精益库存管理原则，积极应对市场需求和交货时间延长的问题。其库存战略为其他企业提供了宝贵的借鉴，强调了供应链韧性和风险管理的重要性。
颠覆传统IATA现代航空零售网络研讨会助您玩转Offer与Order新模式
IATA现代航空零售网络研讨会是行业转型的重要平台，提供最新标准、项目和趋势的更新，推动向100% Offer和Order的转型。研讨会涵盖转型路线图、NDC新模式、财务管理、支付策略、业务参考架构、采购注意事项等关键领域，旨在帮助企业掌握行业动态，制定转型策略，提升竞争力。
亚马逊广告品牌指标驱动增长的精细化运营指南
亚马逊广告品牌指标是卖家精细化运营的利器，通过量化消费者购物旅程中的认知、购买意向和已购买三个阶段的关键指标，帮助卖家了解品牌与顾客的互动情况，评估广告投放效果，并精准把握品牌价值的提升空间。结合案例分析，展示了如何利用指标驱动优化策略，实现精益增长。
重磅升级亚马逊欧洲出口计划一店卖遍 30 国掘金跨境新蓝海
亚马逊欧洲出口计划迎来重大升级，卖家只需一个欧洲站点，即可将产品销往 30 多个欧洲国家和地区。该计划简化了运营流程，降低了税务风险，扩大了销售范围，为中国卖家拓展欧洲市场提供了绝佳机会。FBA 和 MFN 均可参与，卖家可灵活选择物流方式。
亚马逊卖家掘金TikTok高效引流的四大策略
亚马逊卖家想利用TikTok高效引流？本文提供四大策略：精准定位用户画像、打造优质官方账号、借力KOL红人营销、精准投放TikTok广告。掌握这些技巧，将TikTok流量转化为亚马逊店铺销量。