Foot Locker 首席运营官未来供应链领导者必备的四大核心技能
Foot Locker COO认为未来供应链领导者需具备：拥抱不确定性、全球视野、沟通和领导力，以应对复杂市场，确保企业成功。
海运复苏空运承压货运模式转换下的供应链优化策略
全球经济形势变化和海运可靠性提升导致空运需求下降。企业需优化货运模式，平衡成本与效率，加强供应链管理，并利用数字化技术提升竞争力，以应对市场变化，实现可持续发展。
电商需求降温亚马逊放缓仓库扩张企业如何应对
亚马逊放缓仓库扩张计划，反映了电商需求降温的趋势。企业应以此为契机，灵活调整战略，优化运营管理，建立稳健的供应链体系，并注重提升客户体验，方能在市场变化中保持竞争力，实现可持续发展。
电商降温UPS包裹量意外下滑昔日辉煌难续
UPS一季度包裹量意外下滑，电商增速放缓和消费习惯转变是主要原因。尽管如此，UPS通过提高单件收入和优化产能利用来应对挑战。亚马逊的“Buy with Prime”服务也给UPS带来了新的竞争压力。未来，UPS能否成功转型将决定其发展前景。
亚马逊供应商审核工资福利合规挑战与透明化治理
亚马逊供应商审核发现40.6%工资福利问题。亚马逊正通过透明化、评估和补救等措施改善供应链劳工状况，推动可持续发展。
透视美国港口吞吐量海运货运趋势深度解析与未来展望
本文深入分析了美国港口吞吐量数据，揭示了疫情对海运贸易的影响，并展望了2024年的发展趋势。通过对历史数据的回顾和关键因素的分析，强调了港口数据在供应链管理中的重要作用，并提供数据追踪器辅助决策。拥抱数据，方能更好地驾驭未来。
北美8级卡车订单骤降供应链困境与需求迷雾
5月份北美8级卡车订单量显著下滑，受供应链瓶颈和需求不确定性双重影响。尽管需求依然存在，但产能受限和成本压力导致制造商谨慎接单。未来市场面临宏观经济、技术变革等多重挑战，车队、制造商和政策制定者需共同应对，审慎乐观。
叉车租赁还是购买物流企业降本增效的精明之选
物流企业在叉车车队采购决策上需谨慎。租赁虽灵活，但隐性费用高昂。购买拥有所有权，但前期投入大。企业应综合考虑财务状况、业务需求，选择最合适的方案，实现降本增效。白皮书深入剖析各种方案，助企业做出明智决策。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
Levis 供应链遇阻库存积压与渠道突围双重挑战
Levi's 面临供应链受阻、库存积压等挑战，营收下滑。公司正通过优化供应链、拓展直销渠道、创新产品线等方式应对。分析师对其长期发展持谨慎乐观态度，认为品牌优势是其核心竞争力。