经济寒冬下全球物流巨头 CEVA 如何逆风翻盘
在全球经济下行压力下,物流巨头 CEVA Logistics 面临营收增长但利润下滑的挑战。通过成本削减、业务拓展、市场调整和提升服务质量等措施,CEVA 积极应对市场变局,力求在逆境中保持增长,为其他物流企业提供了宝贵的经验。
在全球经济下行压力下,物流巨头 CEVA Logistics 面临营收增长但利润下滑的挑战。通过成本削减、业务拓展、市场调整和提升服务质量等措施,CEVA 积极应对市场变局,力求在逆境中保持增长,为其他物流企业提供了宝贵的经验。
普华永道报告揭示2017年Q1物流并购市场复杂态势:交易额下降但交易量上升,大型并购降温,小型交易活跃,亚洲及大洋洲领跑,战略买家成主力。未来,电子商务发展、技术革新和经济复苏将带来新机遇。
Gartner调研显示,企业在积极部署数字供应链孪生的同时,往往忽略了客户数字孪生的重要性。客户数字孪生能够帮助企业更深入地了解客户需求,提供个性化服务,优化客户体验。企业应重新评估数字化战略,将客户体验纳入核心,整合供应链孪生与客户孪生,实现端到端优化,从而充分发挥数字孪生技术的潜力。
面对全球经济下行风险,企业应如何强化供应链韧性?本文指出,地缘政治、通胀压力、需求波动、合规要求和竞争加剧是企业面临的主要挑战。通过风险评估、多元化采购、库存优化、数字化转型和应急预案等措施,企业可有效应对不确定性,确保供应链稳定。
本文深入剖析了石油价格的形成机制,揭示了政治言论对市场真相的掩盖。文章强调,油价受供需关系、地缘政治风险和市场参与者行为等多重因素影响,而非单纯的投机行为。理性看待油价,相信市场规律,是应对油价波动的关键。
RILA大会强调零售业者需通过与承运商及同行协作,打破传统模式,优化供应链。数据驱动和技术赋能是关键,旨在构建高效、灵活、可持续的供应链生态系统,提升效率、降低成本并提高客户满意度。
面对物流挑战,企业需打破传统模式,与承运商建立长期合作,货主间进行资源共享,利用技术赋能,并持续优化流程,构建高效、智能、可持续的供应链生态圈,从而降本增效,提升竞争力。
A-CDM通过信息共享和协同决策优化机场运营,提升效率和准点率。升级版A-CDM采用TBO和流程化服务,效益显著。
2026年11月全球航空客运市场增速放缓,但客座率创新高。国际市场表现优于国内,非洲市场增长突出。航空公司应灵活调整运力、加强成本控制、拓展新兴市场、提升客户体验并关注可持续发展,以应对市场挑战并抓住发展机遇。
本文基于Larry Gross访谈,分析了新冠疫情对美国多式联运的影响,包括运量波动、运力瓶颈、经济重启、旺季预测以及后疫情时代的潜在变革。强调数字化转型、自动化、可持续发展和数据驱动决策的重要性,并为多式联运企业提出了发展建议。