告别头痛医头供应链韧性升级指南从容应对未来挑战
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
Thomas作为拥有近130年历史的品牌,致力于重塑美国制造业。通过与美国小企业管理局合作,发起“美国制造”倡议,并建立专属平台连接买家与美国制造商。Thomas的愿景是成为工业连接领域最值得信赖的引擎,赋能买家和供应商,共同构建一个更美好的世界,确保“美国制造”代表高质量、创新和可靠性。
USPS在DeJoy领导下推行“为美国递送”计划,优化包裹合作,拓展直客,提升效率并实现财务可持续性。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
DTC品牌面临旺季挑战,供应链战略至关重要。调研显示,灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链,应对贸易紧张和宏观压力,把握DTC增长机遇,决胜销售旺季。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
国际机器人联合会报告显示,2023年全球工业机器人保有量增长10%,达428万台。亚洲市场占据主导地位,中国以51%的份额领跑全球。中国本土机器人制造商的市场份额显著增长,预示着智能制造的未来,中国市场潜力巨大,预计到2027年仍将保持增长。
联邦快递与美国邮政的合作关系面临续约挑战,双方正进行艰难谈判。美国邮政削减航空运输量,影响联邦快递盈利。联邦快递实施DRIVE计划,重构网络应对。双方合作模式的未来走向充满不确定性,但都致力于提升效率和适应市场变化。
联邦快递与美国邮政的续约谈判面临挑战,美国邮政削减空运量对联邦快递营收造成冲击。联邦快递正积极调整战略,通过优化运营和拓展新业务应对挑战。双方的合作关系走向将对物流格局产生深远影响。
本文深入剖析了当前美国货运市场面临的挑战,包括整车运输的运力过剩和法规不确定性,包裹运输的市场份额流失和价格竞争,以及零担运输的数字化转型困境。文章还探讨了应对这些挑战的潜在策略,并展望了未来货运市场的发展趋势,强调可持续发展、供应链弹性和人才短缺等关键领域。