边缘物流可持续运营与卓越物流绩效的双赢之道
边缘物流通过构建分布式网络、运用先进分析技术和实施数字化运营，帮助企业实现更快速的交付、更低的运输成本、更优的库存管理和更可持续的运营。拥抱边缘物流是企业提升物流绩效、赢得客户忠诚并实现可持续发展的关键。
边缘物流重塑供应链提升可持续性与运营效率
边缘物流通过分散仓储和配送，缩短交付时间，降低成本，优化库存，减少环境影响。成功实施需网络优化、数据分析、数字化运营和技术赋能。优势在于提升客户满意度、降低运营成本、增强供应链韧性及提升可持续性。
告别高成本低效率边缘物流赋能企业可持续增长
本文探讨了传统物流模式的困境，并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案，如何通过数字化赋能，实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
需求寒冬下的利润博弈FedEx动态定价能否突围
面对包裹量下滑，FedEx正通过动态定价和成本控制措施寻求利润增长。动态定价旨在提高高峰期收入，而Network 2.0计划则着眼于长期效率提升。然而，动态定价可能激怒客户，Network 2.0的整合也面临挑战。FedEx能否在短期收益与长期发展间取得平衡，将决定其能否成功突围。
告别供应链难题微软AI预测引擎让您的库存管理精准如神
微软为Dynamics 365 Supply Chain Management推出AI需求计划功能，利用AI和机器学习预测需求变化，减少库存，提高运营资金利用率。用户可定制AI模型，Copilot助手提高生产力。多米诺披萨已成功应用。微软持续创新，构建数据驱动的智能供应链，助力企业在竞争中领先。
供应链的隐形炸弹可持续采购透明度缺失引爆企业风险
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度，与供应商建立战略合作，优化供应链布局，并重塑长期发展思维，方能应对挑战，实现可持续发展，赢得市场先机。
电商旺季突围自动化仓储包装解决方案与ROI评估
本文探讨了电商企业如何通过引入自动化仓储包装解决方案，应对旺季挑战，并在长期运营中提升效率和盈利能力。文章分析了电商旺季成功的四大核心要素，并阐述了提升效率与控制成本的自动化包装策略，以及自动化解决方案的集成与投资回报率评估。
禽流感重创荷美尔火鸡业务供应链危机加剧通胀压力
禽流感疫情重创荷美尔火鸡业务，销量锐减80%，供应链受阻导致价格上涨。公司积极应对，调整销售策略并加强生物安全措施。疫情不仅影响企业业绩，更波及消费者和整体经济，凸显加强合作、共同应对的重要性。
亚马逊供应链全托管卖家敢不敢把命脉交给它
亚马逊推出的供应链全托管服务，旨在简化第三方卖家的物流流程。尽管其强大的物流能力具有吸引力，但卖家对数据安全的担忧以及服务对不同规模企业的适用性，成为其成功与否的关键因素。未来，亚马逊能否赢得卖家的信任，并不断完善服务，将决定其在供应链领域的地位。
全球劳动力成本重塑中国不再是低成本制造首选
Reshoring Institute 的研究显示，受全球供应链变化影响，中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本，为企业调整全球供应链布局提供参考，帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。