沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
日本三大航运公司与丰田合作,订购20艘LNG动力滚装船,减少硫排放,符合环保法规,推动航运业绿色转型。
企业在选型ERP系统时,应避免盲目追求“大而全”,而应聚焦核心需求,理性评估成本与收益,并充分考虑自身的人才储备。本文提供了一份企业级最佳实践指南,帮助企业找到最适合自身的ERP解决方案。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
本文探讨了降低仓库电费的多种策略,包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法,企业可以显著降低运营成本,实现节能降耗,并推动供应链的绿色化。
Office Depot加入“当日达”战局,旨在应对亚马逊等电商巨头的挑战。传统零售商面临物流升级压力,需通过线上线下融合、优化库存管理等方式突围。这场竞争推动零售业变革,消费者将享受更快速、便捷的购物体验。
国际贸易对美国铁路产业至关重要,贡献了可观的营收和就业。美国铁路协会支持自由贸易,并积极投资基础设施建设以应对贸易增长。未来,铁路产业将通过技术创新、可持续发展和多元化发展,进一步加强与国际贸易的联系,为美国经济做出更大贡献。
调查显示,供应链领域存在性别失衡现象,许多企业未能积极招募和晋升女性,导致人才流失和创新力下降。女性在沟通、协调、风险管理等方面具有独特优势,企业应打破性别偏见,制定多元化招聘政策,提供平等晋升机会,营造包容的工作环境,以吸引和留住更多女性人才,解决“人才荒”问题。
美国国会就《国家水利基础设施改善法案》(WIIN)达成一致,该法案将提高港口疏浚深度,增加联邦资金支持,并授权陆军工程兵团启动多个水利项目。港口有望成为最大受益者,但资金分配和项目实施仍面临挑战。WIIN法案标志着美国水利建设的新起点,需要各方共同努力,确保其有效实施。