Forward Air反击Omni Logistics并购僵局升级谁将承担违约责任
Forward Air与Omni Logistics并购案破裂，双方对簿公堂，争夺违约责任。物流业并购风险凸显，尽职调查至关重要。
百年老店轰然倒塌Yellow Corp破产对美国货运业的深远影响
拥有百年历史的美国第五大卡车运输公司Yellow Corp.宣告破产，原因在于长期亏损、管理不善和劳资关系紧张。破产将重塑零担运输市场竞争格局，可能导致运费上涨。Yellow Corp.的倒闭也警示企业，盲目扩张和未能处理好劳资关系可能导致灾难性后果。
供应链危机加剧拜登政府邀集货运方献策破局在即
美国供应链面临严峻挑战，拜登政府邀集货运方献策，寻求解决方案。通过行政命令、成立工作组、任命港口特使、公开征求意见等措施，试图缓解港口拥堵、运输延误等问题。文章深入分析了供应链问题的根源，强调了货运方的视角和诉求，并从数据分析师的角度提出了量化分析与预测的策略，旨在建立更高效、具韧性的供应链体系。
供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
中美第一阶段贸易协议挑战与机遇并存的物流供应链新格局
中美第一阶段贸易协议虽已签署，但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品，但关税依旧存在，采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向，评估供应链风险，优化结构，加强技术创新，灵活调整战略，方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
ISM预测制造业与服务业供应链规划前景分化
美国供应管理协会（ISM）的最新报告指出，制造业和服务业的供应链规划前景呈现分化趋势。企业需根据行业特性制定精细化策略，重视数据驱动决策，并加强供应链管理能力，以应对市场不确定性。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道打造卓越可见性与敏捷性
在竞争激烈的消费品和零售行业，整合优化的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化，助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力，从而赢得竞争优势。
期权到期与风险情绪美元兑日元能否守住10750
本文分析了期权到期和风险情绪对美元兑日元和欧元兑美元的影响。重点关注了期权到期日在关键价位附近可能引发的市场波动，以及如何利用这些信息制定交易策略。强调了风险管理的重要性，并提醒交易者保持谨慎。
利率先行外汇交易中收益率差的领先指标作用分析
本文深入探讨了收益率差在外汇交易中的作用，分析其作为领先指标的潜力，阐述利率与汇率的内在逻辑关联，并结合案例分析，为投资者提供更全面的分析框架，以提升交易决策的准确性。
亚马逊航空战略转向自购波音767打破长期租赁模式
亚马逊首次购买波音767飞机，打破了长期租赁飞机的模式，预示着其航空战略的重大转变。此举可能旨在降低运营成本、提高运营控制力，并加大对航空货运业务的长期投资。未来，亚马逊或将构建一个更加多元化和灵活的航空货运体系。