采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
运力告急货运价格水涨船高卡车运输商迎来议价黄金期
受消费需求激增、港口拥堵和司机短缺等多重因素影响，卡车运输市场运力持续紧张，价格水涨船高。承运商掌握议价权，托运人成本承压。文章分析了市场现状、原因及未来趋势，并为销售人员提供了应对策略，旨在帮助他们抓住机遇，赢得未来。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
TD CowenAFS 货运指数传统旺季或遇冷零担整车包裹市场表现分化
TD Cowen/AFS 货运指数报告预测，今年货运旺季可能遇冷，整车运输运力过剩导致价格承压，零担运输市场稳中求进，包裹运输市场受电商促销驱动但竞争激烈。企业应理性看待市场变化，优化供应链策略。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。
SOLASVGM合规指南航运业应对策略与风险管理
《国际海上人命安全公约》（SOLAS）关于集装箱验证总重（VGM）的规定为航运业带来新挑战。本文基于INTTRA总裁访谈，探讨VGM合规的关键问题，提供应对策略，包括尽早准备、优化IT系统、选择合作伙伴等。VGM合规将提高供应链透明度，加强风险管理，加速技术创新，并推动行业标准的统一。
新西兰海关AEO与风险管理构建安全高效的全球贸易供应链
本文深入探讨了新西兰海关在授权经济运营商（AEO）和风险管理方面的策略与实践，重点分析了其“安全出口计划”（SES）的运作机制，以及风险管理方法的具体步骤。通过对新西兰经验的总结，为其他国家构建安全高效的全球贸易供应链提供了有益的借鉴。
AEO认证企业如何持证上岗海关告诉你风险管理那些事儿
本文深入解读了AEO认证企业如何维持认证资格，强调持续风险管理的重要性。详细阐述了企业内部监控和海关外部监控的关键环节，以及海关AEO审计的流程与应对策略。旨在帮助企业了解AEO认证的真正价值，并在国际贸易中取得更大的成功。