加拿大铁路罢工危机迫近各行业呼吁迅速解决避免供应链雪上加霜
加拿大铁路罢工危机迫在眉睫，各行业组织纷纷发声，呼吁劳资双方尽快达成协议，避免对供应链造成进一步冲击。温哥华港、零售业、谷物饲料业等均表示，罢工将严重影响货物运输，加剧供应链紧张，甚至呼吁政府介入以维护经济稳定。
绿联科技亚马逊精品SKU策略下的3C配件营收增长解析
深圳绿联科技通过亚马逊精品SKU策略，在充电类、传输类、音视频类3C配件领域取得显著营收增长。文章分析了其精品模式、产品研发、供应链管理等关键成功因素，并探讨了对跨境电商卖家的启示，强调产品创新和精细化运营的重要性。
Shein豪掷1500万美元升级工厂快时尚巨头能否洗刷血汗工厂污名
快时尚巨头Shein宣布投资1500万美元升级供应链工厂，旨在改善工作环境并提升企业形象。此举源于媒体曝光和内部调查，虽辩称部分指控不实，但承认工时超标。Shein面临劳工权益和环境污染质疑，需建立透明供应链、保护工人权益、推动可持续发展，方能摆脱“血汗工厂”形象。
加州临时放宽卡车重量限制能否缓解圣佩德罗湾港口的拥堵难题
为缓解圣佩德罗湾港口拥堵，加州临时放宽卡车重量限制，允许在特定路线上增加载重。此举旨在提高运输效率，但引发了安全担忧。文章分析了政策背景、目标、影响及潜在风险，并探讨了解决港口拥堵的系统性方案，强调需在效率与安全间权衡，并着眼长远构建更具韧性的供应链体系。
洛杉矶港口拥堵缓解在望多方激励措施力促卡车提货效率提升
为缓解洛杉矶港和长滩港的拥堵，联邦海事委员会调整拥堵费，鼓励非高峰时段提货；达飞海运集团提供现金奖励，激励及时提货。拜登政府成立供应链中断特别工作组，协调各方力量。但联邦海事委员会委员呼吁各方协同合作，优化预约系统。多方努力能否奏效，仍需拭目以待。
告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。