云端之上智领未来供应链数字化转型加速进行时
供应链数字化转型已成必然趋势。云服务以其经济性、敏捷性及创新性，正重塑供应链管理。企业纷纷拥抱云端WMS、TMS等解决方案，以提升效率、优化成本，并实现更智能的运营。未来，基于云的AI、实时可见性和高级分析将成为企业竞争的关键。
供应链的隐形炸弹供应商继任计划缺失风险预警
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险，特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略，并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议，强调未雨绸缪的重要性，以确保供应链的稳定与安全。
麦当劳拉响警报成本通胀最高或达4餐饮业凛冬将至
麦当劳预警成本通胀或达4%，揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题，并探讨了其背后的原因，如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时，文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议，强调创新、效率和数字化转型的重要性。
美国港口罢工警报解除码头工人劳资谈判重启自动化成焦点
美国国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）重启谈判，旨在避免潜在的港口罢工。谈判核心在于自动化设备的使用，ILA担心自动化会威胁码头工人就业。若无法达成协议，可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口瘫痪，冲击供应链。双方需寻求平衡，在提高效率的同时保障工人权益，维护供应链稳定。
物流运输成本瓶颈合作共赢才是破局之道
最新研究显示，单纯降低运输成本已难以为继，企业应转变思路，与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程，实现供应链效率提升和价值创造，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
美国多式联运困局拥堵瓶颈与复苏之路
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，美国多式联运面临拥堵、运力不足等挑战，市场份额下降，卡车运输异军突起。他认为，供应链重塑需关注弹性与冗余，并预计2022年货运量将趋于平稳，挑战与机遇并存。
智链融合IBM与JDA联手重塑全渠道物流管理
IBM与JDA合作，旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案，助力企业做出更智能的实时采购决策，并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后，将提供更全面的供应链服务，加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
沃尔玛新规供应商履约挑战升级与供应链优化策略
沃尔玛收紧准时交付标准，要求供应商在更短的时间窗口内实现更高的合规率，并对违规行为处以罚款。供应商面临供应链优化、物流合作、数据透明度提升等多重挑战，需积极应对以适应行业趋势。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。
电商供应链逆周期掘金进口提速库存优化决胜未来旺季
电商企业正利用当前海运运力充足的窗口期，提前备货，以锁定更优运费、缓解供应链压力、提升客户满意度。通过精准预测需求、优化库存管理、灵活选择物流方案、建立稳定供应链，企业可高效执行“逆周期”策略，在竞争中脱颖而出，为未来的市场竞争做好充分准备。