港口拥堵卡脖子UPS包裹滞留提价在即物流巨头如何破局
洛杉矶和长滩港口拥堵正在减缓UPS包裹的流动速度,UPS通过空运升级、技术赋能等方式应对。自动化成行业趋势,但运费上涨不可避免。企业需构建更具韧性的供应链,消费者或需承担更高费用。
洛杉矶和长滩港口拥堵正在减缓UPS包裹的流动速度,UPS通过空运升级、技术赋能等方式应对。自动化成行业趋势,但运费上涨不可避免。企业需构建更具韧性的供应链,消费者或需承担更高费用。
疫情持续冲击全球供应链,暴露其脆弱性,但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链,将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
美国贸易代表戴琪阐述了对华贸易新策略,强调以人为本,通过评估第一阶段协议、启动关税排除程序及解决深层次结构性问题,重塑美国竞争优势。行业观察人士认为,政策影响需进一步观察,企业应灵活应对。
全球供应链压力持续,年末购物季或面临“一箱难求”困境。港口拥堵加剧,零售商提前备战,但仍难敌“堵”局。企业需提前规划、多元化运输、优化库存,加强供应链协同,并拥抱数字化转型,方能应对挑战。
全球贸易便利化项目(GTFP)助力秘鲁海关进行战略规划,旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标(KPIs),全面提升秘鲁海关的战略规划能力,为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案,为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
面对数字化转型加速和消费者行为变化,企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程,实现卓越客户服务与及时履约,提升客户满意度和忠诚度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生存、创新与增长。
面对加州港口拥堵,货运公司正积极寻求替代方案,包括转移至西北海港联盟等港口、利用数字化技术提升供应链透明度、关注可持续发展及加强区域合作。通过多元化策略,企业旨在构建更具弹性的供应链,应对挑战并抓住机遇。
全球供应链正经历数字化变革,技术创新、客户需求演变和供应商创新共同推动供应链技术与软件发展。云计算赋能供应链管理模式,竞争与整合重塑市场格局。企业应制定清晰的数字化战略,选择合适的合作伙伴,培养数字化人才,持续创新改进,拥抱数字化供应链的无限可能。
标普全球市场情报数据显示,7月美国进口量同比下降10%,但降幅收窄,暗示经济可能触底。消费品进口大幅下滑,但工业品进口增长,反映经济结构转型。专家认为,美国经济呈现“两面性”,消费疲软但工业崛起,未来复苏可期。投资者应关注消费品复苏、工业品机会及供应链多元化。
Shopify将物流业务出售给Flexport,标志着电商巨头战略大转向。此举旨在聚焦核心业务,降低运营成本,并优化资源配置。Flexport则借此机会拓展全球服务范围,打造端到端供应链解决方案。这一战略调整引发了行业对技术与物流平衡之道的深刻反思,预示着电商物流行业将迎来新的发展纪元。