美国制造业持续低迷PMI连降八月经济前景蒙阴
美国供应管理协会(ISM)报告显示,6月制造业PMI跌至46,连续第八个月收缩,新订单虽略有回升但仍疲软,企业对经济前景持谨慎态度。专家预计下半年经济将持续疲软,或经历“软着陆”带来的不确定性。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,6月制造业PMI跌至46,连续第八个月收缩,新订单虽略有回升但仍疲软,企业对经济前景持谨慎态度。专家预计下半年经济将持续疲软,或经历“软着陆”带来的不确定性。
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
《全球危险品信心展望》调查揭示了供应链压力下危险品运输的合规盲点,包括高层认知不足、基础设施薄弱、培训滞后等问题。企业需加大投入,提升高层认知,优化培训体系,升级技术设施,以应对未来挑战,确保危险品运输安全合规。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措,实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手,快速迭代,拥抱失败,并积极探索自主采购和区块链等前沿技术,为其他企业提供了宝贵的经验。
美国港口拥堵已达“危急”程度,洛杉矶和长滩港尤为严重。疫情冲击、需求激增、供应链中断、集装箱失衡等多重因素叠加导致拥堵加剧,影响波及全球供应链,导致运输成本上升、交货时间延长、库存积压。缓解拥堵需加强基础设施建设、优化运营管理、加强供应链协同,构建更具韧性的供应链。
美国供应管理协会(ISM)数据显示,2月非制造业NMI指数大幅攀升至59.7,创近一年新高,标志着连续第109个月增长。该数据预示美国非制造业活动强劲扩张,或缓解对经济增长放缓的担忧,并为经济提供持续动力。
本文深入探讨了提升专线车队效能的五大关键策略,强调了选择合适的软件、动态路线规划、整合运营、可视化管理以及减少空驶里程的重要性。通过数据驱动的精益智运方法,企业可以显著提高专线车队的效率,降低成本,并最终提升盈利能力。
越南疫情封锁导致全球供应链受阻,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略,包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理,以应对疫情带来的不确定性,确保假日季的供应。
面对疫情冲击,Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略,将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区,以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响,并提出了企业应对危机的建议,强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。