跨境物流企业如何穿越周期低谷旺季之外的增长策略
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
2024年海运市场动荡,2025年挑战与机遇并存。全球经济放缓、关税政策变化、航运联盟调整、环保法规趋严以及地缘政治风险等地因素交织,企业需多元化供应链、加强风险管理、拥抱数字化、加强合作并关注可持续性,方能在复杂市场中寻觅航向。
本文针对国际快递旺季延误问题,从错峰发货、优选渠道、规范申报、优化末端、实时监控五个维度,提供详细策略,助力跨境电商和个人寄件者有效规避延误风险,确保货物准时送达。
本文深度解析美国宠物电商巨头Chewy的平台模式,包括Dropship、Chewy采购和Chewy进口模式,并分析了不同模式的优劣势及适用场景。同时提醒商家在选择第三方陪跑服务时需谨慎,避免潜在风险,助力商家成功入驻Chewy平台。
面对全球贸易摩擦加剧,汽车产业面临关税挑战。丰田通过强化内部协同和积极沟通政府,维护USMCA协定;Rivian则坚守市场需求,审慎调整供应链。灵活性与合作是汽车产业应对不确定性的关键。企业需关注政策变化,加强合作,推动创新与可持续发展。
本文详解TikTok Shop美区ADS投流测款方法,强调利用“资料店”低成本快速验证产品潜力。同时,针对不同销售阶段,提供精细化备货策略,助力卖家高效选品,降低库存风险,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁,负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署,旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求,并提升客户体验。
卡夫亨氏任命Orozco为北美首席采购官,重塑采购应对成本和风险。她将优化供应商关系,提升效率并推动可持续发展。
华东跨境电商巨头巨星科技豪掷2.8亿收购艾纶清洁,加码动力工具产品线,展现了其强大的财务实力和市场扩张决心。通过线上线下渠道融合,不断拓展新品类和新市场,巨星科技实现了业绩的持续增长。面对跨境电商市场挑战,产品力仍是卖家最核心的竞争力。
Roadie高管Will Walker在专访中指出,零售商需应对“全季”假日购物季挑战,提前启动促销,优化最后一公里配送,并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活,以客户为中心,并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。