交通运输科技人才薪酬领跑自动驾驶浪潮下的供应链变革
交通运输科技人才薪酬领跑科技行业，主要驱动因素是技术革新和人才短缺。自动驾驶工程师等细分领域炙手可热，旧金山薪酬领先，但新兴城市正在崛起。薪酬上涨将重塑供应链人才结构与技能需求，企业应构建人才生态系统，政府应加强人才培养与引进，共同迎接交通运输科技人才的黄金时代。
SAP联手Stratasys3D打印赋能供应链重塑制造新格局
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络，旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台，加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解，重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用，未来将实现个性化定制与分布式制造，共同迎接智能制造新时代。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
联合太平洋铁路精益化运营转型掘金增长新引擎
联合太平洋铁路启动精益化运营转型，借鉴哈里森模式，聚焦车厢流动而非列车运行，旨在提升效率、降低成本。分阶段实施，先在特定线路试点，力求2020年全网推广。此举或将引领美国铁路行业新一轮效率革命，其他铁路公司或将面临效仿压力。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
3PL市场凛冬已至TIA报告揭示Q1全面下滑衰退阴影笼罩
美国运输中介协会(TIA)的Q1报告显示3PL市场全面下滑，总货运量、总收入、单票运费和毛利率均同比下降。报告揭示疫情前市场已疲软，疫情冲击加剧衰退。分析师认为，3PL企业需优化成本、拓展服务、拥抱数字化、加强风险管理并寻求合作，方能在市场寒冬中破局。
告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下
电动叉车市场份额持续增长，凭借节能减排、低维护成本等优势，成为物流行业的新选择。但选购需谨慎，需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理，可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战，需建立完善制度。电动叉车是未来趋势，企业应认真评估，选择适合自身需求的方案。
Oracle云战略再升级全新合作伙伴计划助力物流企业数字化转型
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴，助力物流企业数字化转型。提供云解决方案，优化供应链，降低成本，提高客户满意度。
告别面朝黄土Bowery Farming 如何用仓库技术颠覆传统农业
Bowery Farming用自动化技术革新农业，实现高密度垂直生产。优化生长环境，缩短供应链，提供优质、新鲜、可持续农产品。