告别物流瓶颈美国货运新政如何助力企业决胜全球
参议员劳滕伯格提出的新法案旨在改善美国货运体系,通过战略规划和投资,提高运输效率、降低物流成本,提升美国在全球供应链中的竞争力。企业应积极参与政策制定和技术创新,抓住机遇,赢得市场先机。
参议员劳滕伯格提出的新法案旨在改善美国货运体系,通过战略规划和投资,提高运输效率、降低物流成本,提升美国在全球供应链中的竞争力。企业应积极参与政策制定和技术创新,抓住机遇,赢得市场先机。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
前加拿大太平洋铁路CEO亨特·哈里森正与激进投资者洽谈,或将执掌美国铁路巨头CSX。此举引发市场强烈关注,CSX股价应声上涨。哈里森能否成功入主,又将如何带领CSX走出困境,重塑货运格局,值得期待。
聊天机器人正快速渗透供应链领域,提升效率与客户体验。报告显示,采用率从2016年末的21%跃升至2017年中的51%。聊天机器人简化信息共享,优化在线购物体验,并助力企业实现全渠道战略。SAP Ariba等行业领导者已推出相关应用,预示着聊天机器人将在供应链中扮演更重要的角色。
卡塔尔断交危机扰乱中东货运通道,航运公司面临挑战。文章分析危机始末、航运巨头应对、供应链连锁反应,并提供数据支持。建议多元化运输路线、加强沟通合作,利用技术手段应对风险,化危机为转机。
面对集装箱吞吐量激增,查尔斯顿港通过“向上生长”、 “重新布局”和“效率至上”等策略,优化万多韦尔奇码头空间利用率。港口配备更高起重机,重新配置码头布局,并优化运营流程,旨在提高整体效率,应对集装箱存储挑战,为全球贸易做出贡献。
生鲜电商最后一公里配送体验至关重要,消费者渴望全程可视化。传统商超需重视线上渠道,利用区块链、物联网等技术提升供应链透明度,并优化配送网络,方能赢得消费者信任,在竞争中脱颖而出。
哈维飓风重创德克萨斯州供应链,货运业快速复苏,但石油行业面临挑战。炼油厂泄漏风险引发关注,油价波动或将持续。供应链管理者需加强风险评估、多元化供应商、强化沟通协作,并关注可持续发展,以应对潜在危机,确保供应链稳定。
面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
《物流管理》杂志“质量至上”大奖揭晓,138家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户反馈,涵盖运输、3PL及港口,五大关键维度衡量服务质量。加权评估确保公正,准时交付、信息技术等成关注焦点。获奖企业在技术创新、客户体验等方面表现突出,引领行业发展。