电商末端配送新局告别包裹盒拥抱最后一英里革命
电商末端配送正经历变革,超本地化配送、绿色环保、自提柜模式及技术赋能是四大趋势。零售商寻求降低成本、提升效率,同时满足消费者对快速便捷的需求。未来的电商配送将更加高效、环保和智能化。
电商末端配送正经历变革,超本地化配送、绿色环保、自提柜模式及技术赋能是四大趋势。零售商寻求降低成本、提升效率,同时满足消费者对快速便捷的需求。未来的电商配送将更加高效、环保和智能化。
仓库货场管理系统(YMS)通过数字化、自动化手段优化货场运作,提高效率、降低成本并提升供应链可视化。YMS与WMS、TMS集成实现全流程协同,适用于各类仓库,尤其在大型配送中心、多仓库协同及高吞吐量场景下优势明显。未来YMS将朝着云化、智能化、移动化方向发展,助力企业在竞争中脱颖而出。
油罐车司机短缺问题日益严峻,或将导致今年夏季出现“燃油荒”,影响民众出行和经济运行。文章分析了司机短缺的原因,并呼吁各方共同努力解决这一问题,避免潜在的燃油供应危机。
美国银行货运支付指数显示,第四季度货运量下降,但货运支出却创历史新高。司机短缺、燃料价格上涨和供应链挑战是主要原因。各区域表现不一,西部地区支出增幅最大。企业需优化供应链、加强合作、多元化运输和拥抱数字化转型以应对挑战。
消费者价值观转变驱动“重构消费者”崛起,企业需关注健康、安全、便捷性、产品来源和信任等因素。供应链面临挑战,需拥抱去中心化网络,提高透明度。CSCOs应以消费者体验为核心,持续投资、重塑业务、构建组织并改进业务模式,确保供应链的透明、弹性和可持续性,以赢得市场。
面对日益严峻的供应链挑战,企业需采取两步走战略:首先,利用预测分析识别潜在风险因素;其次,制定前瞻性策略,构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作,优化物流运作,企业可以有效地降低风险,提高效率,最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
本文深入探讨外贸企业如何通过优化海运策略降低成本,提升效益。从整柜拼箱选择、潮汐式订舱、集装箱装载优化、航线时效平衡、政策红利利用以及风险成本控制六个维度,结合实际案例,为企业提供一套系统化的降本增效方案,助力企业在全球供应链重构中提升竞争力。
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会强调,全球供应链面临数字化、数据标准化、颠覆性技术、电商发展、环境问题及边境冲突等多重挑战。海关在提升供应链韧性方面扮演关键角色,需加强风险管理、简化通关、国际合作、技术应用及人员能力建设。加强边境机构合作至关重要,共同维护贸易安全与畅通。
电商冲击下,零担物流企业面临成本、技术、竞争等多重挑战。YRC高管指出,ELD技术或成破局点,差异化服务、非CDL司机亦是应对之策。零担物流需积极转型,方能在“最后一公里”竞争中胜出。
本文探讨了“货到人”技术对仓库拣选的革命性影响,以及第三方物流供应商在企业转型过程中的关键作用。DHL供应链凭借其技术优势、丰富的经验和全面的解决方案,助力企业优化“货到人”自动化部署,提升拣选效率、降低成本,加速数字化转型。