SOP指标失效重塑供应链韧性的关键策略
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。
日全食将至,预计将引发大规模交通拥堵,对卡车运输业造成严重影响。各州已采取措施限制卡车通行。卡车运输业者应提前规划,错峰运输,灵活调整交货时间,并与客户保持沟通,以应对潜在的延误和损失。
餐食套件面临供应链挑战。优化策略包括合作、冷链技术、库存管理和配送网络。未来趋势是个性化、健康、智能和可持续。
为应对 UPS 旺季附加费,零售商尝试“慢速物流”,以低价换取更长配送时间。此举能否在追求速度的电商市场立足?文章分析了 UPS 附加费对中小电商的影响,探讨了“慢速物流”的挑战与机遇,以及零售商如何在速度与成本间寻求平衡,最终由市场检验其成败。
德国邮政敦豪集团与华为技术有限公司携手合作,启动大规模物联网项目,旨在通过物联网技术提升全球供应链的安全性与效率。该项目将利用华为的物联网设备、连接技术及网络基础设施,优化货运、仓储及最后一公里配送服务,实现实时追踪、精细化管理与智能优化,从而降低成本、提高效率,并为客户提供更优质的服务。
XPO物流三季度财报亮眼,营收利润双增长,各业务板块表现强劲。公司持续关注收购机会,寻求长期合同关系和经常性收入流,以实现战略增长并提升股东价值。最后一英里业务和技术创新是未来发展重点。
传统供应链可见性已无法满足企业需求,预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析,企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需,从而降低风险、提高效率,赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
电商物流面临供应链挑战和巨头竞争,末端配送至关重要。专家Rick Watson深入解读包裹费率、旺季应对策略,并分享实战经验,助力企业把握电商物流发展趋势,优化运营,提升服务质量,在市场竞争中赢得先机。
甲骨文公司股价大幅下跌,从AI宠儿到股价腰斩,揭示了AI投资中“完美叙事”的风险。巨额资本支出、交付延迟等问题暴露,投资者需关注盈利能力、资本支出等基本面,警惕AI泡沫,避免盲目追高。
本指南深入分析了IATA与CIFA两大国际物流资质认证的标准与申请流程,旨在帮助企业与从业人员提升在跨境物流领域的专业能力与市场竞争力。