DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作,部署生成式AI应用,旨在提升数据管理和分析能力,优化客户洞察,加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用,DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计,以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作,部署生成式AI应用,旨在提升数据管理和分析能力,优化客户洞察,加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用,DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计,以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战,需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略:精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系,旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系,提升竞争力。
本文深入探讨了企业标签管理的重要性,阐述了条码标签的演进历程,分析了企业标签管理的价值,并提出了构建高效企业标签管理系统的关键要素。强调了企业标签管理在应对客户和监管需求变化中的作用,以及其作为企业数字化转型重要组成部分的地位。
Breakthrough最新研究揭示了托运人与承运人在未来12个月内的三大共识:减少排放、建立互利合同关系、应对线路运输费率波动。报告强调合作、创新和可持续是行业发展关键词,并为企业提供了应对挑战、把握机遇的战略参考。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。
本文介绍了《港口评估终极指南》,旨在帮助读者系统性地优化港口选择策略,提升供应链效率。指南提供了通用评估框架、专家洞见、关键问题清单和评估检查表,涵盖港口评估的关键要素、数据收集分析、沟通策略、风险评估和最终决策方法,助力企业选择最合适的港口。
本文深入探讨了运输管理系统(TMS)对企业供应链效率提升的重要性,并提供了一份详尽的买家指南。通过12个关键问题的解答,帮助企业明确自身需求,评估不同TMS解决方案,从而选择最适合的系统,优化运输流程,降低成本,提升客户服务,最终实现供应链的全面升级。
卡车运力持续萎缩已成托运人面临的首要问题。ELD强制令、司机短缺和制造业增长是主要原因。多式联运成为应对运力挑战的关键策略,企业需优化供应链,选择合适的多式联运方案,以降低成本、提高效率,从而在市场竞争中保持优势。
家乐氏正关闭直营门店配送体系,转向零售商仓储配送模式,旨在降低成本、提高效率,并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权,优化库存管理,并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
亚马逊因仓储压力扩大Prime资格范围,允许第三方卖家自行发货,引发行业对仓储模式变革的关注。其他公司如GameStop、AutoZone、FedEx和Flexe也在探索创新仓储解决方案。数据分析在优化仓储和物流中作用日益重要,未来数据驱动和绿色仓储将是发展趋势。