打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
ASCM与KPMG最新报告揭示,全球供应链虽逐步恢复,但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移,劳动力市场面临转型,库存管理需平衡效率与需求。展望未来,供应链不稳定或将持续,企业需提升韧性以应对挑战。
萨凡纳港疏浚工程因成本超支延期两年,凸显美国基础设施建设困境。尽管经济效益预期提升,但延期仍将削弱港口竞争力。东海岸港口竞争加剧,西海岸港口亦面临挑战。基础设施建设是美国经济命脉,亟需加大投入、提高效率、创新融资,以应对全球竞争。
美国卡车运输协会数据显示,今年一季度大型车队司机流失率上升,结束了此前短暂的下降趋势。这是过去六个季度中的第五次增长,引发业内对司机短缺问题可能再度加剧的担忧。高流失率增加了企业成本,也可能影响运输效率和服务质量。
电商蓬勃发展驱动物流巨头FedEx和UPS加速扩张配送中心网络,以满足消费者对快速配送日益增长的需求。通过在城市郊区设立大型枢纽中心,并在城市核心区域布局小型配送站,结合科技赋能,物流企业正努力提升运营效率和服务质量,以赢得“最后一公里”的竞争。
电商发展推动大件商品线上销售,传统包装模式面临挑战。文章指出,行业需提升跌落保护能力、评估新型包装方法,并兼顾定制化与标准化。包装质量直接影响消费者体验和供应链效率,物流巨头已加码大件运输成本。包装企业应抓住机遇,建立清晰流程,赢得竞争优势。
CEVA Logistics 推出汉堡至纽约 LCL 新航线,旨在为小批量货物提供更快速、可靠的运输服务。该航线通过优化流程、降低海关查验风险、加快货物提取速度和扩展内陆运输网络,提升整体物流效率,降低中小企业国际贸易门槛,助力其拓展美国市场。
CEVA物流推出“周六夜间加速”服务,作为其“整合边境卡车”项目的补充,旨在优化美墨边境至北美地区的供应链。该服务专注于周六从墨西哥发货,周一送达美国中西部和加拿大的货物,通过整合卡车运输降低成本,确保准时交付,满足汽车等行业对“准时制”生产的需求,提高供应链效率和客户竞争力。
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
DHL全球货运推出综合清关服务,旨在帮助零售商应对美国进口清关的挑战,通过整合清关、优化流程、降低成本、提高效率,提供高效、便捷、合规的解决方案,助力零售商在不断变化的贸易格局中抓住机遇,实现业务增长。