Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
加拿大邮政风波再起罢工阴影下的物流挑战与应对
加拿大邮政因劳资纠纷再陷困境，全国性加班禁令导致包裹量骤降，凸显供应链脆弱性。企业需采取多元化物流策略，降低对单一渠道依赖。加拿大邮政需与工会积极谈判，提升运营效率，构建更具韧性的物流生态系统。
美国邮政最后一公里战略大调整全面开放赋能零售商高效配送
美国邮政（USPS）正通过“开放最后一公里”计划，积极与物流企业和零售商合作，旨在提供更快速、可靠且经济的配送服务，特别是当日达和次日达。此举标志着USPS战略方向的重大转变，旨在提升运营效率、扩大服务范围，并重塑其在物流行业的地位，为零售商和消费者带来诸多 benefits。
百事可乐的降本增效新策略零食饮料仓储整合剑指未来零售格局
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合，旨在降低成本、提高效率，并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步，预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
供应链提速打破瓶颈赢得市场先机
本文探讨了如何通过提升供应链速度，特别是入库物流环节的速度，来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例，展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势，强调了减少环节、加强控制的重要性，并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。
全球货运畅达无忧飞捷腾达您身边的国际物流专家
飞捷腾达是一家立足北京，辐射全球的国际货运代理公司，提供空运、海运、陆运等多种运输方式选择。凭借专业的团队、高效便捷的服务、成本控制优势和安全保障，飞捷腾达致力于为客户提供一站式、高效率、低成本的国际货运解决方案，助力企业拓展全球业务。
破解美国空派专线计费迷局重量阶梯价如何精算物流成本
本文深入解析美国空派专线的重量阶梯价与体积重规则，揭示其对物流成本的影响。通过临界点策略、体积控制、比价平台应用以及附加费规避等方法，助力企业优化运输支出，实现利润最大化。建议咨询专业顾问，利用智能比价服务，获取定制化解决方案。
圭亚那海关事后稽查能力提升世界海关组织诊断评估报告
世界海关组织（WCO）应圭亚那政府请求，于2018年10月开展事后稽查（PCA）诊断评估。通过与圭亚那海关总署及外部利益相关者磋商，WCO旨在协助该国建立健全PCA体系，提升海关监管能力，促进贸易便利化，并为其经济可持续发展提供支持。
GLS联手四大承运商美国市场扩张的智慧棋局
GLS通过与四家美国区域性承运商合作，快速扩张其在美国市场的覆盖范围，挑战FedEx和UPS等巨头。该战略聚焦技术整合与双向运输，旨在提升服务效率和客户体验，为包裹运输行业带来新的合作模式。