采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析，总结出三大关键要素：摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时，补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略，以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能，旨在帮助企业优化供应链，实现互利共赢。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
告别最后一公里难题营销与供应链协同破解快速免运费背后的挑战
营销部门与供应链部门的协同对于实现快速、免费送货至关重要。文章探讨了如何通过数据共享、建立闭环反馈机制等方式，打破部门壁垒，优化促销活动，提升客户忠诚度与盈利能力。同时，文章还展望了智能化协同的未来发展趋势。
美国铁路货运量回暖3月数据解读与未来趋势展望
美国铁路协会数据显示，3月美国铁路货运量和多式联运量同比增长，但受去年同期低基数影响。细分市场表现分化，多式联运增长迅速。展望未来，疫情、供应链瓶颈和行业结构调整带来挑战，基建投资、多式联运发展和技术创新带来机遇。铁路企业需积极应对，货主企业应优化物流策略。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
运力告急货运价格水涨船高卡车运输商迎来议价黄金期
受消费需求激增、港口拥堵和司机短缺等多重因素影响，卡车运输市场运力持续紧张，价格水涨船高。承运商掌握议价权，托运人成本承压。文章分析了市场现状、原因及未来趋势，并为销售人员提供了应对策略，旨在帮助他们抓住机遇，赢得未来。
XPO 物流拆分在即GXO 物流递交 SEC 注册声明上市进入倒计时
XPO 物流向 SEC 提交 Form 10 注册声明，标志着其分拆物流业务部门 GXO Logistics 上市进入倒计时。GXO 将专注于合同物流，利用技术创新提供高效供应链服务。XPO 则将聚焦运输业务，巩固其行业领先地位。预计分拆将于第三季度完成，为两家公司带来新的发展机遇。
UAW罢工升级三大汽车巨头供应链面临牛鞭效应风险
美国汽车工人联合会（UAW）针对三大汽车巨头的罢工加剧，供应链面临“牛鞭效应”风险。罢工可能导致订单取消、库存积压、运输成本波动，甚至影响消费者购车行为。文章从数据分析视角评估罢工影响，并探讨劳资关系平衡与供应链韧性建设。
告别OTIF罚款后疫情时代供应链信任重塑与风险管控秘籍
后疫情时代，企业面临OTIF罚款的挑战。Uber Freight在线研讨会提供实用指南，通过端到端可见性、精准服务洞察、复杂数据分析和根源追溯，帮助企业降低罚款影响，优化供应链管理，建立信任，实现降本增效，与合作伙伴共赢。
韧性供应链疫情冲击下的物流业重塑与战略转型
疫情冲击下，物流业展现出强大的韧性与适应能力。报告揭示了疫情对物流成本和经济的影响，分析了物流企业的应对策略和创新实践，并对公路、铁路、航空、水路运输以及仓储等细分市场进行了深入剖析。报告强调，物流企业应构建多元化供应链，提升供应链柔性，拥抱技术创新，加强风险管理，深化合作，以应对未来的挑战。