最后一公里配送并非字面距离而是效率之争
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。
梅西百货通过重塑供应链,聚焦库存效率和可持续发展,以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能,梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验,并打造一个更环保、负责任的零售企业。
梅西百货重塑供应链,提升库存效率和可持续性,应对快时尚和电商挑战,实现全渠道融合,力求重塑辉煌。
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
亚马逊与联邦快递关系缓和,解除假日禁令。事件源于服务质量争议,后因联邦快递业绩改善及多重因素影响而转机。分析揭示电商平台与物流企业合作与竞争关系,强调服务质量、技术创新及风险管理的重要性,并探讨联邦快递的战略转型。
ArcBest 加入 LTL 行业“空间计费”行列,标志着行业向精细化运营转型。此举旨在解决电商带来的“体积超载”问题,规范行业行为,提升运输效率。托运人需关注包装优化,应对成本压力,LTL 行业或将迎来新一轮变革。
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USPS计划开放其配送网络,允许托运人竞标使用其邮政投递单元,以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
6 River Systems升级Chuck机器人,提升仓库拣选效率和准确性,应对物流挑战,助力企业降本增效,提升竞争力。
FedEx收购TNT Express的交易正朝着积极方向发展,欧盟委员会未提出异议声明。该交易旨在扩大FedEx在欧洲市场的业务版图,并提升其在全球范围内的服务能力。合并后的公司将能够提供更具竞争力的电子商务服务,从而使欧洲及其他地区的消费者和中小企业受益。该交易将加速市场整合,推动行业转型升级。