多式联运降本增效的供应链优化新引擎
在物流成本高企的背景下，多式联运成为供应链优化的有效途径。通过整合多种运输方式，企业可降低成本、提高效率和可靠性。充分发挥多式联运优势需进行供应链评估、运用信息技术和选择合适的服务商，以实现降本增效的目标。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
决胜交付经济时代供应链优化升级赢得客户心智
面对“交付经济”的挑战，企业需构建敏捷高效的供应链体系。XPO Connect等数字化平台提升运输效率，数据驱动的港口建设增强韧性。企业应拥抱数字化、提升敏捷性、加强合作、投资人才，打造面向未来的供应链，赢得市场竞争。
DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作，部署生成式AI应用，旨在提升数据管理和分析能力，优化客户洞察，加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用，DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计，以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略：精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系，旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系，提升竞争力。
告别混乱标签企业标签管理的突围之道
本文深入探讨了企业标签管理的重要性，阐述了条码标签的演进历程，分析了企业标签管理的价值，并提出了构建高效企业标签管理系统的关键要素。强调了企业标签管理在应对客户和监管需求变化中的作用，以及其作为企业数字化转型重要组成部分的地位。
运输业变革在即Breakthrough研究揭示托运人与承运人的三大共识
Breakthrough最新研究揭示了托运人与承运人在未来12个月内的三大共识：减少排放、建立互利合同关系、应对线路运输费率波动。报告强调合作、创新和可持续是行业发展关键词，并为企业提供了应对挑战、把握机遇的战略参考。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业竞争激烈，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化，打造更具韧性和竞争力的S&OP体系，从而在瞬息万变的市场中保持领先。
破解港口选择难题供应链优化终极指南
本文介绍了《港口评估终极指南》，旨在帮助读者系统性地优化港口选择策略，提升供应链效率。指南提供了通用评估框架、专家洞见、关键问题清单和评估检查表，涵盖港口评估的关键要素、数据收集分析、沟通策略、风险评估和最终决策方法，助力企业选择最合适的港口。
智选TMS十二问解锁高效物流赋能企业供应链腾飞
本文深入探讨了运输管理系统（TMS）对企业供应链效率提升的重要性，并提供了一份详尽的买家指南。通过12个关键问题的解答，帮助企业明确自身需求，评估不同TMS解决方案，从而选择最适合的系统，优化运输流程，降低成本，提升客户服务，最终实现供应链的全面升级。