打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
ASCM与KPMG最新报告揭示,全球供应链虽逐步恢复,但运费、劳动力、库存三大维度仍面临挑战。“中国+1”策略推动供应链重心转移,劳动力市场面临转型,库存管理需平衡效率与需求。展望未来,供应链不稳定或将持续,企业需提升韧性以应对挑战。
本文深入剖析了零售与电商企业在供应链与物流管理中常见的误区,包括产品复杂性、物流部署规划不足、现金流管理不善、进口数据分析缺失、临时计划以及未能适应供应链演变等问题。针对这些问题,报告提出了相应的规避策略与优化方案,旨在帮助企业提升运营效率、降低成本、规避风险,从而实现更快速、更稳健的增长。
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场,旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分,标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争,但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力,有望在物流科技市场占据一席之地,推动行业转型升级。
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并,引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路(PSR)模式在行业变革中的作用,以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时,探讨了并购的潜在风险与挑战,并对未来铁路行业整合趋势进行了展望,指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。
供应链自动化并非仅是硬件升级,更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛,并实现人机协作,企业可构建智能供应链,提升效率与竞争力。
本文详细解析了国际快递小包出口报关的全流程,涵盖申报单据准备、货物揽收分拣、申报前准备、运抵申报、海关查验、海关放行、货物运输结关以及特殊情况处理等关键环节,旨在帮助跨境电商企业了解报关流程,提升物流效率,规避潜在风险。
全球供应链正经历科技赋能的深刻变革,成为推动未来经济的关键动脉。峰会专家强调科技在提升透明度、优化效率、增强安全性及促进协同方面的重要作用。尽管传统行业面临转型挑战和基础设施、成本制约,但颠覆性技术如Hyperloop、区块链等预示着供应链的未来。企业需积极拥抱科技,方能在竞争中立于不败之地。
FedEx与波音第五次合作,聚焦ecoDemonstrator计划,旨在降低航空排放与噪音,提升效率。FedEx承诺到2020年减排30%,通过机队升级、探索替代燃料等措施,打造绿色物流体系。双方合作是行业趋势,引领航空业向环保、可持续方向发展,共筑绿色航空未来。
太平洋海事协会提前向国际码头与仓库工会提出三年期合同延期协议,旨在避免西海岸港口再次出现劳资纠纷导致的经济危机。协议涵盖薪资增长、养老金投入和医保政策等关键议题,但工会批准仍面临挑战。自动化和监管是长期挑战,需要劳资双方共同应对,以实现合作共赢。