Coupang卖家注意自发货模式大调整你的店铺怎么办
Coupang平台调整卖家自发货商品注册规则,12月30日起停止新自发货商品上架。已注册商品可维护但下架后无法重新上架。建议卖家转型CGF或CGF Lite模式,提升自身竞争力以适应平台变化。
Coupang平台调整卖家自发货商品注册规则,12月30日起停止新自发货商品上架。已注册商品可维护但下架后无法重新上架。建议卖家转型CGF或CGF Lite模式,提升自身竞争力以适应平台变化。
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心,优化供应链,降成本提速,提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
USPS在DeJoy领导下推行“为美国递送”计划,优化包裹合作,拓展直客,提升效率并实现财务可持续性。
亚马逊推出Blue Jay多臂机器人系统、Project Eluna人工智能运营助手和智能配送眼镜,旨在提升物流效率、降低成本并改善客户体验。这些技术标志着亚马逊在物流智能化方面的持续投入,并预示着未来物流行业的发展方向,将推动机器人、人工智能和可穿戴设备在物流领域的广泛应用。
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略,包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
DTC品牌面临旺季挑战,需提升供应链韧性。报告揭示四大策略:灵活库存、多元分销、拓展3PL合作、应用预测分析。通过优化库存、降低风险、提升效率,DTC品牌可构建更具弹性的供应链,决胜旺季。
墨尔本港集装箱公司与OneStop合作,引入数字解决方案,将于2025年9月1日启用OneStop模式和车辆预订系统(VBS),旨在优化内部流程,提升客户服务,提高供应链效率,满足物流业不断变化的需求。
英国邮政与DPD扩大国际快递合作,覆盖全英4100家邮局,提供“DPD Classic”等服务,覆盖200多国。DPD借此扩大市场,英国邮政增强竞争力,最终让客户享受更便捷的国际快递服务。
面对业绩压力,联邦快递聚焦医疗健康B2B、汽车B2B、美国电商、全球航空货运和欧洲市场四大高潜力客户领域,通过Network 2.0、DRIVE和Tricolor计划优化运营,旨在实现增长突围。然而,全球经济不确定性、市场竞争和内部变革阻力是其面临的挑战。
FedEx推行“Network 2.0”战略,整合业务,优化运营,预计年省20亿美元,提升效率和客户体验。