应对成本上涨美国邮政拟于2025年假日季临时上调包裹服务价格
美国邮政（USPS）计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格，以应对成本上涨，缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本，确保旺季运营，并可能影响电商企业和消费者。专家认为，这或是USPS寻求可持续发展的尝试，但最终结果仍待观察。
DHL豪掷2000万美金提速费城和新泽西快递你的包裹要更快到啦
DHL投资2000万美元在费城和新泽西开设新服务中心，旨在提升快递处理能力和服务质量。通过扩大场地、升级设备，实现进口包裹处理能力提升50%，出口提升30%，首次送货时间提前30分钟，为消费者带来更快捷、可靠的快递服务，并扩大服务范围至特拉华州北部。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
高峰期在即UPS上调大包裹及住宅附加费成本压力或加速行业洗牌
UPS上调大包裹及住宅附加费，旨在应对高峰期物流需求，但可能加剧托运人成本压力，促使其寻求替代方案。此举或加速物流行业洗牌，推动企业优化供应链管理，提升运营效率，以应对日益激烈的市场竞争。
亚马逊物流升级精准交付背后的数据引擎与效率革命
亚马逊正大力投资物流基础设施，包括履约中心、分拣中心和末端配送站，以提升交付速度和用户体验。通过数据驱动，亚马逊能够更精准地预测交付时间、优化库存管理和提高仓库运营效率。尽管面临疫情带来的挑战和成本压力，亚马逊仍致力于构建一个高效、智能的物流网络，为未来的电商发展奠定基础。
告别物流瓶颈包装优化供应链提效的终极秘钥
本期物流管理播客聚焦包装优化，探讨其在供应链提效中的关键作用。通过对话DHL供应链专家，深入分析电商发展对包装提出的新需求，以及包装创新、标准化、定制化如何驱动供应链升级。企业应重新审视包装策略，加大创新投入，拥抱数字化技术，关注可持续发展，从而提升供应链竞争力。
加拿大航空货运战略转型扩充机队掘金电商与冷链物流
加拿大航空正积极转型，通过扩充货运机队、投资冷链物流和拓展电商配送服务，将货运业务作为复苏和长期增长的关键驱动力。此举旨在应对疫情冲击，抓住航空货运市场机遇，为公司长期发展奠定基础。
告别沉闷中小企业如何用ERP玩转供应链提升运营效率
本文探讨了中小企业如何通过企业资源计划（ERP）系统提升运营效率和供应链管理。文章强调了云ERP的重要性，并以Ethical Products为例，展示了移动应用如何赋能仓库管理。此外，文章还分析了集成WMS、电商、CRM等功能对中小企业的价值，以及选择ERP系统时应考虑的关键因素。
3PL价值重塑技术风险转移电商驱动增长与一体化解决方案崛起
第三方物流（3PL）行业正经历深刻变革。技术风险从托运人向3PL转移，国际贸易复杂性增加，一体化解决方案日益重要，电商驱动增长，全渠道履行策略流行。3PL供应商需适应变化、拥抱创新，提供卓越服务，方能在竞争中脱颖而出。
亚马逊人才争夺战高薪酬福利与职业发展三管齐下
亚马逊通过高薪酬、福利和职业发展机会，成功吸引和留住大量物流人才，确保其庞大物流网络的稳定高效运转。其人才战略的核心在于将员工视为与技术同等重要的资产，并持续投资于他们的成长和发展，为其他企业提供了宝贵的借鉴。