物流地产巨头的新动向普洛斯与安博合并后的供应链启示
普洛斯与安博合并标志着全球物流地产格局的重大变化，提升了市场集中度和服务能力。合并不仅扩大了市场份额，还提高了运营效率和客户服务。面对未来供应链的挑战，企业需要构建更具韧性的供应链体系，包括多元化、数字化转型和基础设施投资。物流地产的发展将深刻影响全球贸易和我们的日常生活。
重塑供应链韧性美国供应链委员会的战略蓝图
美国供应链委员会致力于通过投资基础设施、数据驱动、劳资合作等方式，构建更具韧性、更可持续的供应链体系，保护美国就业，应对全球不稳定因素，为美国经济繁荣保驾护航。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
卡车司机集体诉讼CR England 的独立陷阱
美国卡车运输公司C.R. England面临集体诉讼，指控其涉嫌通过“独立承包商”模式误导司机背负债务。案件核心争议在于司机身份界定，引发对独立承包商模式的广泛关注。该模式在降低企业成本的同时，可能损害劳动者权益，亟待完善监管。
绿色领航FedEx携手波音共筑可持续航空未来
FedEx与波音第五次合作，聚焦ecoDemonstrator计划，旨在降低航空排放与噪音，提升效率。FedEx承诺到2020年减排30%，通过机队升级、探索替代燃料等措施，打造绿色物流体系。双方合作是行业趋势，引领航空业向环保、可持续方向发展，共筑绿色航空未来。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
绿色脉动UPS多伦多试水货运自行车解锁城市物流新方案
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目，旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分，旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率，同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目，致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。
区块链重塑贸易金融汇丰与嘉吉的大宗商品交易启示录
汇丰银行与嘉吉公司成功完成的区块链贸易融资交易，预示着区块链技术在贸易金融领域应用的巨大潜力。文章深入剖析了该交易的意义，探讨了区块链技术如何赋能贸易金融，并展望了其在供应链管理等领域的应用前景。尽管面临挑战，但区块链技术将重塑商业格局，推动经济发展。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。