跨境电商拉响警报红海危机推高运费春节备货窗口期告急
红海危机导致亚欧航线运费飙升,航线延误,跨境电商卖家春节备货窗口期告急。建议卖家提前备货、与货代积极沟通、优化供应链管理,并考虑拓展多元化市场,灵活调整定价策略,以应对危机。
红海危机导致亚欧航线运费飙升,航线延误,跨境电商卖家春节备货窗口期告急。建议卖家提前备货、与货代积极沟通、优化供应链管理,并考虑拓展多元化市场,灵活调整定价策略,以应对危机。
美国卡车运输公司C.R. England面临集体诉讼,指控其涉嫌通过“独立承包商”模式误导司机背负债务。案件核心争议在于司机身份界定,引发对独立承包商模式的广泛关注。该模式在降低企业成本的同时,可能损害劳动者权益,亟待完善监管。
报告显示,供应链中断频发,但近半企业未分析根源,缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁,网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案,并投资人才培养,超越一级供应商,打造更稳健的网络。
Forward Air与Omni Logistics的并购案陷入僵局,双方对簿公堂。Forward Air指责Omni未能履行协议义务,寻求终止合并协议;Omni则坚持要求Forward Air履行协议。这场诉讼大战将对两家公司的未来发展产生重大影响,并为物流行业的并购交易敲响警钟。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,标志着其战略转型,聚焦核心优势。sennder的收购加速了其在欧洲的扩张,并推动了数字化货运的发展。此举也为中国物流企业提供了数字化转型的启示。
Pilot Freight Services收购DSI Logistics,旨在增强其末端交付能力,尤其是在重型和难处理商品方面。此次收购将扩大Pilot Last Mile的服务范围,使其成为美国第二大面向大件商品的末端交付服务提供商,并提升客户满意度,促进业务增长,引领行业发展。
在云端主导的时代,ERP系统正经历深刻变革,从最初的物料需求计划发展到集成的云端智能平台。云计算、物联网、大数据等技术赋能ERP,使其更互联互通、经济灵活、智能敏捷,助力企业在数字化供应链中实现更强大的决策支持和业务创新。拥抱云端,积极探索ERP的创新应用是企业未来发展的关键。
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费,引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉,暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作,探索新的商业模式,完善法律法规,实现多方共赢,保障供应链稳定。
IFS 研究表明,拥抱 IoT 的企业更有可能积极推进数字化转型。然而,许多企业尚未充分利用 IoT 的潜力,或者他们的 ERP 系统还不足以胜任处理 IoT 数据的任务。企业需要升级 ERP 系统,提升数据分析能力,优化业务流程,并培养创新文化,才能充分利用 IoT 的优势。
Saddle Creek 物流公司在肯塔基州开设新的电商履约中心,旨在满足日益增长的电商履约需求。该中心地理位置优越,设施先进,提供全面的服务,有望帮助企业优化供应链,提高客户满意度,并推动业务增长。此举反映了电商行业对快速、可靠履约解决方案的需求,并可能促使其他物流供应商扩大其电商业务。