警钟敲响亚马逊顶流大卖破产启示增长不是唯一现金为王
亚马逊顶流大卖Packable破产，警示跨境电商卖家：盲目扩张不可取，现金流和利润才是王道。卖家应精益运营，控制成本，谨慎决策，关注市场变化，合规经营，并深耕细分市场，打造品牌，提升产品质量，优化客户体验，多元化渠道，方能在寒冬中求生。
亚马逊卖家必读集装箱海运费精算指南告别物流成本黑洞
本文深入解析了亚马逊卖家在集装箱海运中面临的运费计算问题，详细阐述了集装箱海运费的定义、计算公式，以及拼箱运费和亏箱运费的计算方法。同时，文章还分析了影响海运费的各种因素，旨在帮助跨境电商卖家有效控制物流成本，提升利润空间。
告别无效投放Google Ads效果翻倍的账户搭建秘籍
本文深入解析了Google Ads账户结构的搭建要点，强调了广告系列、广告组的重要性，并提出了重点市场、产品、关键词和广告形式区分的黄金法则。通过优化账户结构，企业可以更精准地定位目标受众，提高广告效果，实现询盘量和转化率的提升。
海关估价难题迎刃而解柬埔寨关务人员能力提升的秘诀
世界海关组织（WCO）支持柬埔寨举办海关估价研讨会，旨在提升柬埔寨海关总署（GDCE）官员的估价能力。研讨会涵盖WTO估价协议、关键技术议题及估价控制措施，并分享案例与经验。通过本次研讨会，柬埔寨海关有望提高税收、促进贸易便利化，并为国家经济发展注入新活力。
UPS 赢得 USPS 空运大单FedEx 时代落幕包裹运输格局重塑在即
UPS 赢得 USPS 空运大单，结束 FedEx 20 年垄断，重塑包裹运输格局。USPS 出于成本控制和服务调整考虑，选择 UPS 作为新合作伙伴。专家分析认为，此举将对 UPS、FedEx 和 USPS 产生深远影响，并可能引发行业新一轮竞争和创新。
卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作，利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂，旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险，并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分，旨在构建领先的技术生态系统，重塑数字化制造能力，并与消费者和客户共同创新。
物流业的氮氧化物困境环保新规与成本飙升的双重挑战
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”，凸显了物流业在环保法规与成本控制间面临的困境。文章分析了新规对物流成本的影响，并提出了企业应对策略，包括优化运输、采用清洁能源、加强协同和提升数字化水平，展望了物流业可持续发展的未来。
亚马逊FBA新规发货表现不达标或将面临限制
亚马逊推出“发货表现”仪表盘功能，旨在更严格地管控卖家发货行为。新规涵盖标签、数量等关键指标，卖家需规范发货标准，否则FBA可能受限。合规经营、优化库存管理、提升物流效率是应对新规的关键。精细化运营是跨境电商的未来。
亚马逊选品差异化避开陷阱提升中小卖家竞争力
本文针对亚马逊中小卖家选品差异化问题，强调差异化应以提升竞争力为目标，而非盲目追求不同。通过案例分析，提出数量组合、成本控制等实用策略，并强调理解消费者心理的重要性，旨在帮助卖家在有限资源下实现有效差异化，提升市场竞争力。
亚马逊旺季报告揭示第三方卖家占比超六成平台抽成或成新常态
亚马逊发布旺季报告，第三方卖家销售占比超六成，中小卖家表现亮眼。然而，报告缺乏具体数据，引发对亚马逊收费策略调整的担忧。卖家需警惕平台抽成常态化，精细化运营、拓展渠道、控制成本是应对之道。