全球供应链重塑近岸外包革命加速企业如何制胜
AlixPartners报告指出，劳动力成本、贸易法规和经济压力正驱动全球供应链向近岸外包转型。自动化技术、政策激励以及对总拥有成本的关注是关键因素。美国引领这一趋势，企业需制定清晰战略、选择合适地点并投资自动化以制胜。
铁路巨头合并悬疑工会反对浪潮下的物流变局
联合太平洋和诺福克南方铁路公司计划合并，但面临工会强烈反对，主要原因是担心裁员、薪资福利受损及行业垄断。合并可能提高效率，但也可能增加物流成本，影响消费者利益。美国地面运输委员会的审批结果至关重要。
FourKites专家解读物流市场趋势Yellow破产影响及旺季展望
FourKites专家Glenn Koepke分析了当前物流市场状况，包括与去年同期的对比、Yellow破产对零担市场的影响以及旺季展望。他强调企业应关注市场动态，拥抱技术创新，加强风险管理。FourKites的网络赋能战略旨在帮助企业提高供应链透明度、效率和韧性。
沃达丰的数字化炼金术供应链管理的未来启示
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵，而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措，实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手，快速迭代，拥抱失败，并积极探索自主采购和区块链等前沿技术，为其他企业提供了宝贵的经验。
堪萨斯南方铁路数字化赋能重塑跨境运输新格局
堪萨斯南方铁路（KCS）与Commtrex合作，通过数字化平台提升转运服务可见性与便捷性，优化美墨商品运输。此举助力托运人寻觅转运中心，促进墨西哥市场增长，尤其利好汽车产业。KCS的数字化战略增强了其在北美铁路运输市场的竞争力，预示着行业更智能化的未来。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
跨境电商终极选择FBA vs 自发货解锁亚马逊爆单密码
本文深入剖析了亚马逊FBA（亚马逊物流）与自发货（MFN）两种发货模式的优劣势，并针对不同类型的卖家，提出了选择建议。通过对比分析，帮助卖家了解如何根据自身业务特点，选择最适合的发货模式，从而提升竞争力，实现爆单。
告别无效投入精准优化你的物流配送网络降本增效看得见
本文深入探讨了如何通过优化物流配送网络，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。文章强调了精准定位客户需求、选址策略、增值服务以及优化流程的重要性，并结合案例分析，为企业提供实用的指导。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购物流巨头争夺战再起波澜
Panalpina 拒绝 DSV 收购，凸显其独立发展战略。核心股东的支持是关键，未来或寻求更高报价、独立发展或战略合作。行业分析师认为，此举反映了全球物流竞争加剧，企业需提升竞争力。
贸易战阴影下供应链策略何去何从专家解读关税不确定性与韧性构建
CSCMP EDGE大会上，专家们探讨了运费市场衰退、关税影响及供应链策略调整。面对需求疲软和政策不确定性，企业需关注成本优化，灵活调整采购策略，并进行情景规划，以构建更具弹性的供应链。