UPS应对关税风暴之路重构战略与市场挑战
UPS面对关税和市场不确定性，正在调整战略以应对挑战。公司通过成本削减、减少对亚马逊的依赖以及推出新服务来增强竞争力，试图在复杂的环境中重新获得市场信任，探索新的增长机会。
UPS第二季度营收下滑27面临经济不确定性挑战
UPS在2025年第二季度财报中报告营收下降2.7%，并指出外部经济不确定性影响了业绩。尽管部分业务板块实现增长，但整体经营利润降低， CEO强调公司将加速与亚马逊的合作减少包裹量以增强竞争力。
智能化仓储时代的变革之路
Dexory探讨了智能化仓储管理的未来，阐述了仓库存储的四个发展阶段，以及机器人、人工智能如何重塑全球供应链。通过Amazon和Walmart的投资，揭示了自动化的方向与实时决策的重要性。
高效物流透视转运的关键角色
转运（Transloading）是将货物从一种运输方式转至另一种的重要过程，能够有效降低物流成本，特别适用于长途和多目的地运输。转运流程包括卸载、托盘化及重新装载，常见于亚马逊FBA货物及家庭发货中。
跨境电商物流策略海外仓 vs 直邮数据驱动的模式选择与成本优化
海外仓与直邮影响跨境电商资金周转和体验。分析其库存、协同、风险等差异，数字化是关键。选型需考虑商品周期和市场成熟度。
跨境电商的免税秘籍De Minimis策略你真的用对了吗
本文深入探讨了跨境电商中De Minimis免税策略的应用，分析其优势与局限性。通过四个关键问题：平均订单金额、产品海关归类、库存组合以及客户地理位置，帮助电商卖家评估自身业务是否适合采用De Minimis策略，从而避免盲目使用带来的风险，实现成本优化。
Ozon大件仓储变局30天免费期跨境卖家如何化危为机
Ozon大幅缩减大件商品免费仓储期至30天，虽短期增加成本压力，但仓储费率大幅降低。卖家需优化库存管理，加快商品周转，灵活调整物流与销售策略，化挑战为机遇，实现降本增效。
全球贸易巨震下的敏捷突围企业韧性增长之道
Flexport 与 BCG 联合研究指出，企业应在全球贸易巨震中提升敏捷性与韧性。通过多元化采购、优化库存、提升供应链可视化、拥抱新消费趋势，企业可化解危机，实现可持续增长。
精准预测运筹帷幄供应链预测价值提升五步法
本文介绍了提升供应链预测价值的五个关键步骤：明确预测目标与范围、收集和清洗数据、选择合适的预测方法、评估和优化预测模型、持续监控和调整。通过遵循这些步骤，企业可以构建更准确、更可靠的预测体系，优化库存管理，降低运营成本，并提高客户满意度。
预测力制胜保障旺季及未来供应链韧性
旺季供应链挑战严峻，精准预测是关键。企业需通过数据分析、市场趋势研判，优化库存、运输，并与供应商紧密合作。投资预测技术，建立灵活供应链，可有效应对突发事件，保障业务连续性，提升竞争力。