零售业供应链突围速度制胜利润倍增
零售商如何通过高效供应链提升利润?Pier 1 Imports 的案例表明,速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化,是提升供应链效率的关键要素。未来,数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
零售商如何通过高效供应链提升利润?Pier 1 Imports 的案例表明,速度至关重要。缩短上市时间、减少产品触碰、灵活应变市场变化,是提升供应链效率的关键要素。未来,数字化、智能化和协同化将成为供应链发展趋势。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。
ODFL总裁认为LTL市场乐观,但供应链仍面临挑战。电商融合、劳动力短缺加剧竞争。ODFL优化网络、技术投入、人才培养应对。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,美国多式联运面临拥堵、运力不足等挑战,市场份额下降,卡车运输异军突起。他认为,供应链重塑需关注弹性与冗余,并预计2022年货运量将趋于平稳,挑战与机遇并存。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
Mike Regan分析货运市场:运力过剩,现货合同价博弈。建议企业建立长期合作,应对挑战,展望2024旺季。
AlixPartners专家Marc Iampieri在访谈中分析了当前货运物流业面临的挑战,包括地缘政治、成本上升和供应链不确定性。他强调数字化转型、数据分析、可持续发展和加强合作是企业应对挑战、把握机遇的关键策略。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 分析了当前货运物流业面临的地缘政治风险、消费者需求变化以及数字化转型等多重挑战。他建议企业加强风险管理,加大数字化投入,并关注可持续发展,以应对行业变革,把握发展机遇。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了货运物流服务面临的挑战,如供应链中断和数字化转型滞后。他强调企业需拥抱创新技术,优化运营流程,建立更具韧性的供应链,并通过精细化管理和数据驱动决策实现可持续增长。
《物流管理》杂志2026年1月刊深度剖析未来物流趋势,涵盖运费展望、货运支付、TMS技术、关税现实及仓库管理等关键领域。通过专家分析、案例解读,为企业应对不确定性、优化供应链提供实用指导,助力把握未来机遇。